本文關(guān)鍵詞：M公司家紡項(xiàng)目采購管理的方法研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì)以后,隨著全球零售企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)越來越加劇,很多的零售企業(yè)都非常重視項(xiàng)目全球采購,項(xiàng)目采購管理職能進(jìn)一步與企業(yè)所有業(yè)務(wù)過程相互整合,通過項(xiàng)目采購管理幫助企業(yè)降低項(xiàng)目采購成本,提高項(xiàng)目采購效率,在促進(jìn)采購的公平、公正、公開的同時(shí),提高項(xiàng)目采購管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先對(duì)M公司的項(xiàng)目采購管理體系的概況進(jìn)行研究,結(jié)合采購管理相關(guān)理論知識(shí),對(duì)M公司的家紡采購項(xiàng)目的供應(yīng)商管理、質(zhì)量控制、交貨率和價(jià)格控制的相關(guān)數(shù)據(jù)、管理模式、管理框架進(jìn)行了分析。指出了M公司家紡采購項(xiàng)目中采購模式不合理,設(shè)計(jì)風(fēng)格和專利的缺乏,供應(yīng)商管理不足,導(dǎo)致采購和產(chǎn)品策略不清晰等問題,并分析了形成問題的原因。針對(duì)采購團(tuán)隊(duì)分散,溝通不足,專利和低價(jià)矛盾等根本原因,參考國際先進(jìn)零售企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了以合理的采購模式為基礎(chǔ),供應(yīng)鏈管理為手段,優(yōu)化供應(yīng)商管理,借助交貨和價(jià)格控制為輔助工具,提出順應(yīng)公司發(fā)展、應(yīng)符合零售企業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn),并基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格管理的改進(jìn)策略,闡明了基于不同采購模式相對(duì)分散采購模式的優(yōu)越性。該綜合項(xiàng)目采購管理改進(jìn)方法經(jīng)過M公司的實(shí)際運(yùn)作,有效促進(jìn)了家紡項(xiàng)目的采購效率,解決了供應(yīng)商管理和設(shè)計(jì)風(fēng)格專利缺乏的問題。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 采購模式 供應(yīng)商管理
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F717.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 課題背景與意義9-11
• 1.2 研究?jī)?nèi)容和研究方法11-13
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容11
• 1.2.2 研究方法11-13
• 第2章 項(xiàng)目采購管理綜述13-26
• 2.1 項(xiàng)目采購管理涵義13-20
• 2.1.1 項(xiàng)目采購基本理論14-17
• 2.1.2 項(xiàng)目采購管理的基本理論17-18
• 2.1.3 項(xiàng)目采購管理的五項(xiàng)原則18-19
• 2.1.4 項(xiàng)目采購管理的重要性19-20
• 2.2 項(xiàng)目采購模式20-22
• 2.2.1 項(xiàng)目采購模式簡(jiǎn)介20-21
• 2.2.2 項(xiàng)目采購模式特點(diǎn)21-22
• 2.3 項(xiàng)目采購管理的基本步驟22-25
• 2.3.1 項(xiàng)目采購確定23-24
• 2.3.2 項(xiàng)目采購的計(jì)劃和實(shí)施24
• 2.3.3 項(xiàng)目采購評(píng)估24-25
• 2.4 本章小結(jié)25-26
• 第3章 M公司家紡項(xiàng)目采購管理介紹26-45
• 3.1 M公司概況及家紡采購項(xiàng)目的模式26-30
• 3.1.1 M公司概況26-27
• 3.1.2 項(xiàng)目采購框架27-28
• 3.1.3 項(xiàng)目采購模式28-30
• 3.2 M公司家紡項(xiàng)目采購管理30-44
• 3.2.1 對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)管理31-38
• 3.2.2 質(zhì)量和交貨及價(jià)格的控制38-44
• 3.3 本章小結(jié)44-45
• 第4章 M公司家紡項(xiàng)目采購管理存在的問題及原因45-52
• 4.1 存在問題45-48
• 4.1.1 家紡項(xiàng)目采購模式不合理46-47
• 4.1.2 家紡項(xiàng)目采購管理各環(huán)節(jié)控制不嚴(yán)密47-48
• 4.2 原因分析48-51
• 4.2.1 采購模式不合理的原因48-49
• 4.2.2 缺乏設(shè)計(jì)風(fēng)格和專利的原因49-50
• 4.2.3 供應(yīng)商管理不足的原因50-51
• 4.3 本章小結(jié)51-52
• 第5章 M公司家紡項(xiàng)目采購管理改善方法52-62
• 5.1 完善報(bào)價(jià)和采購模式52-54
• 5.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)風(fēng)格的考評(píng)54-57
• 5.3 優(yōu)化供應(yīng)商管理策略57-59
• 5.4 改善后的效果分析59-62
• 參考文獻(xiàn)62-65
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文65-66
• 致謝66

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：M公司家紡項(xiàng)目采購管理的方法研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：252143