本文選題：HM電器 + 區(qū)域家電連鎖�。� 參考：《鄭州大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：現(xiàn)階段我國(guó)的家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期,特別是在家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能補(bǔ)貼等國(guó)家補(bǔ)貼政策期以后,彩電、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等大家電品類近幾年都維持低速增長(zhǎng);同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還在進(jìn)一步加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化多、依賴價(jià)格手段、促銷活動(dòng)頻繁、毛利水平下降。目前家電流通企業(yè)都在紛紛尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展,線上如京東和天貓等電商平臺(tái)在探索發(fā)展線下服務(wù)站;線下商城包括綜合商超、家電連鎖店、家電專賣店等也在探索互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合發(fā)展線上交易等。我國(guó)區(qū)域家電連鎖企業(yè)在過去的十年里經(jīng)歷了黃金發(fā)展期,在家電流通環(huán)節(jié)占據(jù)著重要份額和地位,HM電器就是區(qū)域家電連鎖優(yōu)秀企業(yè)之一。它一方面充分發(fā)揮了當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和靈活性優(yōu)勢(shì),在所在地市場(chǎng)都建立了市場(chǎng)地位、良好口碑和用戶信任;另一方面又具備了連鎖經(jīng)營(yíng)管理水平,在同城多店、統(tǒng)購(gòu)分銷、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、系統(tǒng)遠(yuǎn)程管理、集中配送和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等環(huán)節(jié),有著很高的運(yùn)營(yíng)效率。區(qū)域家電連鎖企業(yè)在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提供就業(yè)崗位、提供優(yōu)質(zhì)家電銷售和服務(wù)等方面都做出了重要貢獻(xiàn)。然而面對(duì)當(dāng)前的復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、整合各方資源、提高商品流通效率、改善經(jīng)營(yíng)效益、建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,是當(dāng)前面臨的關(guān)鍵問題。本文以HM電器為研究對(duì)象,在搜集和閱讀大量的文獻(xiàn)資料之后,結(jié)合PEST分析、波特五力模型分析、SWOT分析等戰(zhàn)略管理的理論知識(shí),深入分析了當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和HM電器自身現(xiàn)狀,提出了HM電器的戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略實(shí)施,對(duì)其他家電流通企業(yè)也具有借鑒價(jià)值。
[Abstract]:At this stage, the household appliance industry in our country has entered a mature period, especially after the period of national subsidy policy, such as going to the countryside, replacing the old with the new, energy saving subsidies, etc., the categories of large household appliances such as color TV, refrigerator, washing machine, air conditioning and so on have maintained low speed growth in recent years; At the same time, the market competition is further intensified, product homogenization, relying on price means, frequent promotional activities, gross profit level decline. At present, home appliance circulation enterprises are looking for transformation and development in succession. Online e-commerce platforms such as JingDong and Tmall are exploring off-line service stations; offline shopping malls include integrated commercial superstores, home appliance chains, etc. Home appliances stores and so on are also exploring the Internet combined with the development of online transactions and so on. China's regional household appliance chain enterprises have experienced a golden development period in the past ten years. HM electrical appliance is one of the excellent regional household appliance chain enterprises in the circulation of household appliances which occupies an important share and position. On the one hand, it has brought into full play the advantages of local resources and flexibility, and it has established a market position in the local market, with good reputation and user trust; on the other hand, it also has the level of chain operation and management, and buys and distributes all of its stores in the same city. Unified image, unified operation, system remote management, centralized distribution and service standardization have high operational efficiency. Regional household appliance chain enterprises have made important contributions in promoting the development of local economy, providing jobs, providing high quality household appliances sales and services. However, facing the current complex competitive environment, how to give full play to its own advantages, integrate all kinds of resources, improve the efficiency of commodity circulation, improve the operating efficiency, establish the core competitiveness of enterprises, and realize sustainable development are the key problems. This paper takes HM electric appliance as the research object, after collecting and reading a lot of documents, combining with the theory knowledge of strategic management, such as pest analysis, Porter's five-force model analysis and SWOT analysis, deeply analyzes the current market environment and the present situation of HM electric appliance itself. The strategic choice, strategic goal and implementation of HM electric appliance are put forward, which can also be used for reference by other household appliance circulation enterprises.
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F721;F272

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本文編號(hào)：2077759