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基于B2C電商平臺的V公司品牌形象提升策略

發(fā)布時(shí)間:2018-06-28 00:15

  本文選題:B2C電子商務(wù) + 品牌形象; 參考:《廣東外語外貿(mào)大學(xué)》2015年碩士論文


【摘要】:隨著我國經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,我國電子商務(wù)市場競爭愈演愈烈,從以數(shù)量競爭取勝慢慢過渡到以品牌競爭取勝,其中B2C電子商務(wù)網(wǎng)站品牌競爭尤為明顯,品牌形象又是品牌競爭中的關(guān)鍵因素。V公司成立于2008年,率先在國內(nèi)開創(chuàng)了限時(shí)特賣這一獨(dú)特的商業(yè)模式,得以在短時(shí)間內(nèi)在電子商務(wù)領(lǐng)域生根發(fā)芽。2013年3月23日,V公司在美國紐約交易所掛牌上市。截止2015年2月,公司市值達(dá)140億美元,成為國內(nèi)第四大B2C電商企業(yè),特賣市場的龍頭企業(yè),堪稱電商品牌的奇跡。隨著市場的變化及電商巨頭天貓、京東開始推出特賣頻道,寺庫網(wǎng)、尾品會等后起之秀的奮勇直追,V公司面臨的挑戰(zhàn)和競爭日趨加劇,其品牌形象強(qiáng)化也刻不容緩。因此,選擇這個(gè)命題作為研究對象具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用。本文主要是從電子商務(wù)平臺的角度,分析V公司的品牌形象提升策略,主要運(yùn)用基于顧客的品牌資產(chǎn)理論,體驗(yàn)營銷和互動營銷等理論,對V公司在激烈的動態(tài)競爭環(huán)境下的品牌資產(chǎn)創(chuàng)建過程,以及可能存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)分析,認(rèn)為該公司在品牌發(fā)展過程中,存在品牌形象不足的問題,具體表現(xiàn)在品牌聯(lián)想贊譽(yù)度和品牌聯(lián)想強(qiáng)度不足,在此基礎(chǔ)是為V公司進(jìn)一步提升品牌形象提供決策參考。本論文具有一定的理論意義及實(shí)踐意義。從理論意義上來說,品牌資產(chǎn)理論、體驗(yàn)營銷和互動營銷都屬于比較前沿的理論,目前沒有形成統(tǒng)一的看法,本論文使理論更貼合前沿的商業(yè),使得理論更加豐滿。本論文的決策對V公司品牌形象提升發(fā)揮了積極作用,同時(shí),基于B2C平臺的電商企業(yè)基礎(chǔ)特征的相似性,V公司的品牌形象提升策略,對B2C電子商務(wù)平臺的品牌形象提升同樣具有借鑒意義。
[Abstract]:With the rapid development of Chinese economy and the advent of the era of mobile Internet, the competition of e-commerce market in our country is becoming more and more fierce, from winning by quantity competition to winning by brand competition, especially the brand competition of B2C e-commerce website. Brand image is the key factor in brand competition. V company was founded in 2008, the first in the country to create a limited time special sale this unique business model, In a short time to take root in the field of e-commerce. March 23, 2013, the company listed on the New York Stock Exchange. As of February 2015, the company's market value reached $14 billion, becoming the fourth largest B2C e-commerce enterprise in China, the leading enterprise in the special-sale market, and a miracle of the electric goods brand. With the market changes and e-commerce giant Tmall, JingDong began to launch special channels, Siku net, end products and other up-and-coming companies facing the challenges and competition, its brand image is also urgent to strengthen. Therefore, the choice of this proposition as the object of study has a certain practical significance and guiding role. This article is mainly from the electronic commerce platform angle, analyzes the V company's brand image promotion strategy, mainly uses the customer based brand asset theory, the experience marketing and the interactive marketing and so on theory. Based on the systematic analysis of V Company's brand equity creation process and possible problems in the fierce dynamic competition environment, it is concluded that the brand image is insufficient in the process of brand development. The concrete performance is that the degree of brand association praise and the strength of brand association are insufficient, which is the basis for V company to further improve the brand image to provide decision-making reference. This paper has certain theoretical and practical significance. Theoretically speaking, brand equity theory, experience marketing and interactive marketing all belong to the relatively frontier theory. At present, there is no unified view. This paper makes the theory more close to the frontier business and makes the theory more full. The decision in this paper has played a positive role in the promotion of V company's brand image. At the same time, the similarity of the basic characteristics of e-commerce enterprises based on B2C platform and V company's brand image promotion strategy. B 2 C e-commerce platform brand image promotion also has reference significance.
【學(xué)位授予單位】:廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F724.6

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號:2075843

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