發(fā)布時間：2018-06-25 21:54

  本文選題：大商集團新瑪特乘風店 + 營銷策略��； 參考：《東北石油大學》2015年碩士論文

【摘要】：我國政府在1992年開始對我國零售業(yè)市場進行開放政策,在我國內(nèi)地各大城市,開始出現(xiàn)外資零售企業(yè)。在市場經(jīng)濟機制的帶動下,人們的購買力也在不斷地見長,在消費市場,商品供應的質(zhì)量、數(shù)量、款式以及售后服務等多個方面也在不斷地改進,提供商品的規(guī)模也在不斷地壯大,給我國零售商品市場的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)以及發(fā)展機遇。在網(wǎng)絡高速發(fā)展的時期,網(wǎng)絡商購以及其它電子商務正在不斷地沖擊著我國的零售行業(yè)。國內(nèi)的一些大型零售集團在機遇和挑戰(zhàn)面前,為了本集團的更好發(fā)展,不得不“另辟蹊徑”,改變自己的營銷策略。本文對大商集團大慶新瑪特乘風店的基本情況以及它目前所面臨的激烈挑戰(zhàn)和機遇進行了不同程度的研究,然后加以分析,以圖找出改變營銷策略的“良計”。在研究時,搜集了國內(nèi)外大量的資料(研究文獻、問卷調(diào)查等),再結合大商集團在大慶新瑪特乘風店的經(jīng)營情況,為本文的主要研究對象大商集團大慶新瑪特乘風店制定營銷戰(zhàn)略及一系列的營銷組合策略。采用個案研究、文獻研究等研究方法,綜合運用SWOT和STP分析、7P營銷策略等成熟營銷理論以及一些營銷前沿理論和觀點,找出該商場營銷策略中的不足,對新瑪特乘風店的競爭狀況、自身的營銷策略等進行分析研究,從而幫助新瑪特乘風店在整個營銷過程中,找到適合自身發(fā)展的營銷策略。論文綜合中國零售市場的現(xiàn)狀和市場環(huán)境,梳理相關營銷理論,通過對新瑪特乘風店的內(nèi)、外部環(huán)境分析,采用SWOT和STP方法為新瑪特乘風店設計銷售戰(zhàn)略方針和銷售策略,并制定出保證新瑪特乘風店銷售策略順利實施的措施。
[Abstract]:The government of our country began to open up the retail market in 1992, and foreign retail enterprises began to appear in the major cities in the interior of our country. Driven by the market economy mechanism, people's purchasing power is also constantly growing, and in the consumer market, the quality, quantity, style and after-sales service of the commodity supply are also constantly improving. The scale of providing commodities is also growing, which brings great challenges and opportunities to the development of retail commodity market in our country. In the period of rapid development of network, online shopping and other electronic commerce are constantly impacting the retail industry in China. In the face of opportunities and challenges, some large retail groups in China have to change their marketing strategies for the better development of the group. In this paper, the basic situation of Daqing Xinmaite store and the fierce challenges and opportunities it is facing are studied in different degrees, and then analyzed, in order to find out the "good plan" to change the marketing strategy. In the course of the study, we collected a large amount of information (research literature, questionnaire survey, etc.) at home and abroad, and then combined with the management situation of Dachang Group in Xinmaite Stores in Daqing. For the main research object of this paper, Daqing Xinmaite Stores, a series of marketing combination strategies. By using the methods of case study, literature research and so on, using SWOT and STP to analyze the mature marketing theory, as well as some advanced marketing theories and viewpoints, this paper finds out the shortcomings of the marketing strategy in this market. This paper analyzes and studies the competition situation and marketing strategy of Xinmaite Stores in order to help it find the marketing strategy suitable for its own development in the whole marketing process. This paper synthesizes the present situation and market environment of Chinese retail market, combs the related marketing theory, through the analysis of the inside and outside environment of Xinmaite Stores, uses SWOT and STP method to design the sales strategy and the sales strategy for Xinmaite Stores. The measures to ensure the smooth implementation of the sales strategy of the New Matte Stores are worked out.
【學位授予單位】：東北石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F721;F274

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本文編號：2067653