本文關鍵詞： 薪酬 薪酬管理 薪酬體系 國有中小型物業(yè)管理企業(yè)　出處：《南京師范大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：隨著市場化進程的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益加劇,提高核心競爭力是擺在每個企業(yè)面前的現(xiàn)實問題,尤其是對于那些即將從體制中分離出來的中小型國有物業(yè)管理企業(yè)。提高企業(yè)核心競爭力首先是要提高“人”的競爭力,這就需要加強企業(yè)的人力資源管理,而關鍵就是要加強薪酬管理。本文以XC公司為案例研究對象,對XC公司薪酬管理現(xiàn)狀進行研究。圍繞這一主題。本文主要的研究方法是文獻研究法和案例研究法。文章首先闡述了薪酬的有關概念和理論研究,介紹了XC公司的組織架構、員工的一般情況和薪酬管理體系的現(xiàn)狀；其次,對XC公司薪酬管理體系的現(xiàn)狀進行了深入的調查和研究,分析了目前薪酬管理體系存在的主要問題和產生的原因；再次,結合XC公司的實情,對其提出了薪酬管理改革的對策建議；最后,分析了XC公司加強薪酬管理的保障措施,包括加強與管委會的溝通,爭取上級主管部門的支持；成立薪酬改革委員會,為薪酬改革提供組織保障；加強宣傳,為薪酬改革提供精神動力；讓員工參與薪酬改革的全過程,提高薪酬滿意度等等。本文主要研究的是XC公司的薪酬管理,旨在通過對XC公司薪酬管理體系現(xiàn)狀的深入調查研究,對該企業(yè)薪酬管理提出改革建議,并提出保障措施,從而提高員工的薪酬滿意度和工作的積極性。本文為中小型國有物業(yè)管理企業(yè)薪酬體系的管理提出了一些建議,對類似的國有物業(yè)管理企業(yè)具有定的借鑒作用。
[Abstract]:With the development of marketization, the competition between enterprises is becoming more and more serious. It is a realistic problem for each enterprise to improve its core competence. Especially for those small and medium-sized state-owned property management enterprises that will be separated from the system. To improve the core competitiveness of enterprises is to improve the competitiveness of "people", which needs to strengthen the human resource management of enterprises. The key is to strengthen the compensation management. This paper takes XC Company as the case study object. The main research methods of this paper are literature research and case study. Firstly, the paper expounds the concept and theory of compensation. This paper introduces the organization structure of XC Company, the general situation of the employees and the present situation of the salary management system. Secondly, the present situation of the compensation management system of XC Company is investigated and studied in depth, and the main problems and causes of the current compensation management system are analyzed. Thirdly, combining with the reality of XC Company, the paper puts forward the countermeasures and suggestions of the salary management reform to XC Company. Finally, the paper analyzes the safeguard measures to strengthen the salary management in XC company, including strengthening the communication with the management committee and winning the support of the superior department in charge; Set up the salary reform committee to provide the organization guarantee for the salary reform; Strengthen propaganda to provide spiritual impetus for salary reform; Let employees participate in the whole process of salary reform, improve the satisfaction of compensation and so on. This paper mainly studies the compensation management of XC Company, aiming at the in-depth investigation of the status quo of the compensation management system of XC Company. The paper puts forward some suggestions on the reform of the compensation management of the enterprise and puts forward the safeguard measures. This paper puts forward some suggestions for the management of the compensation system of small and medium-sized state-owned property management enterprises, which can be used as a reference for similar state-owned property management enterprises.
【學位授予單位】：南京師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F721

【參考文獻】

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本文編號：1490650