本文關(guān)鍵詞：職業(yè)中間商空間嵌入與國(guó)際貿(mào)易模式演進(jìn)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

職業(yè)中間商空間嵌入與國(guó)際貿(mào)易模式演進(jìn)

2015年第1期（總322期）作者：杜群陽(yáng)，鄭小碧

[摘要]  近年來(lái)，職業(yè)中間商在特定經(jīng)濟(jì)空間的嵌入性生發(fā)和集聚是中國(guó)外貿(mào)發(fā)展中的重要現(xiàn)象。本文運(yùn)用超邊際分析方法，將職業(yè)中間商空間嵌入對(duì)國(guó)際貿(mào)易模式的影響機(jī)制及其經(jīng)濟(jì)發(fā)展效應(yīng)進(jìn)行理論提煉和模型化，，揭示了內(nèi)生比較優(yōu)勢(shì)決定職業(yè)中間商空間嵌入，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易模式演進(jìn)的內(nèi)在規(guī)律。研究發(fā)現(xiàn)：直接貿(mào)易模式只在內(nèi)生比較優(yōu)勢(shì)不明顯的條件下存在，內(nèi)生比較優(yōu)勢(shì)的充分提高帶來(lái)了職業(yè)中間商的嵌入性生發(fā)和集聚，由此嵌入型貿(mào)易模式將取代直接貿(mào)易模式。如果貿(mào)易服務(wù)與最終產(chǎn)品的綜合學(xué)習(xí)成本較低，那么，隨著市場(chǎng)交易效率的提高，直接型貿(mào)易將轉(zhuǎn)變?yōu)榍度胄唾Q(mào)易；而在市場(chǎng)交易效率既定的條件下，勞動(dòng)密集型與資本密集型或貿(mào)易服務(wù)密集度較低的商品則分別傾向于選擇嵌入型模式與直接型模式，這意味著地區(qū)國(guó)際化路徑存在貿(mào)易驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)或兩輪驅(qū)動(dòng)的多樣性。國(guó)際貿(mào)易模式演進(jìn)還具有優(yōu)化勞動(dòng)力配置、提升勞動(dòng)生產(chǎn)率、擴(kuò)張市場(chǎng)容量和提高人均收入的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效應(yīng)。通過(guò)優(yōu)化貿(mào)易制度環(huán)境、建設(shè)貿(mào)易技術(shù)支持平臺(tái)和改革監(jiān)管方式來(lái)提升交易效率，進(jìn)而促進(jìn)職業(yè)中間商嵌入性集聚對(duì)推動(dòng)外貿(mào)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
[關(guān)鍵詞]  內(nèi)生比較優(yōu)勢(shì)；職業(yè)中間商；國(guó)際貿(mào)易模式；經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    本期目錄

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)研究 --金碚

漸進(jìn)式改革背景下產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)與形成機(jī)理 --范林凱,李曉萍,應(yīng)珊珊

區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新效率的多維溢出效應(yīng) --趙增耀，章小波，沈能

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的中國(guó)工業(yè)——“第三屆中國(guó)工業(yè)發(fā)展論壇”綜述 --李鵬飛

中國(guó)ICT產(chǎn)品的出口增長(zhǎng)是否實(shí)現(xiàn)了以質(zhì)取勝——基于三元分解及引力模型的實(shí)證研究 --劉瑤，丁妍

職業(yè)中間商空間嵌入與國(guó)際貿(mào)易模式演進(jìn) --杜群陽(yáng)，鄭小碧

中國(guó)制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力——基于貿(mào)易附加值的測(cè)算 --戴翔

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與產(chǎn)能過(guò)剩治理研究——“中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)2014年年會(huì)”學(xué)術(shù)觀點(diǎn)綜述 --潘愛(ài)民，劉友金，向國(guó)成

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新:價(jià)值創(chuàng)造視角 --羅珉，李亮宇?

集團(tuán)化企業(yè)決策權(quán)配置研究——基于母子公司治理距離的視角 --楊陽(yáng)，王鳳彬，孫春艷

公司治理與現(xiàn)金持有競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)——基于資本投資中介效應(yīng)的實(shí)證研究 --楊興全，吳昊旻，曾義

平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)獲取的方向盤(pán)模型——基于利豐公司的案例研究 --劉林青，譚暢,江詩(shī)松，雷昊

市場(chǎng)時(shí)機(jī)、反向收購(gòu)及其經(jīng)濟(jì)后果——基于“山煤國(guó)際”的案例研究 --鄧路，周寧

《集團(tuán)公司管理》評(píng)介 --李海艦

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