本文關(guān)鍵詞：中國(guó)建設(shè)銀行吉林省分行對(duì)公貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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【摘要】：近年來(lái),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,金融改革深化,利率市場(chǎng)化改革加快,互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增強(qiáng)。面對(duì)各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性,部分金融機(jī)構(gòu)將加強(qiáng)對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)和管理作為戰(zhàn)略目標(biāo)。借款企業(yè)群與銀行同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)成為一種獨(dú)特博弈活動(dòng)。商業(yè)銀行在對(duì)借款企業(yè)資源競(jìng)爭(zhēng)及管理中,需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題就是信用風(fēng)險(xiǎn)管理,巴塞爾協(xié)議III中,提及的三大風(fēng)險(xiǎn)中的信用風(fēng)險(xiǎn)占比90%,商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)主要是對(duì)公貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)。建行吉林省分行在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,根據(jù)總行風(fēng)險(xiǎn)管理體系,逐漸完成了全行風(fēng)險(xiǎn)管理體制的調(diào)整和優(yōu)化,夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ),雖然取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),但信用風(fēng)險(xiǎn)管理隱患依然存在。本文以信用風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論為基奠,闡述了總行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系發(fā)展的過(guò)程,描述了建行風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,并對(duì)建設(shè)銀行吉林分行的對(duì)公貸款信用風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行調(diào)研,總結(jié)出其中不足及產(chǎn)生的緣由,由此做好相應(yīng)的對(duì)公貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理的研究。目前,吉林省分行不良貸款額有所增加,因此其不良貸款率在逐步提高,和其他商業(yè)銀行或其他分行比較而言,其不良貸款額和不良率上升的幅度均較大。分析產(chǎn)生信用風(fēng)險(xiǎn)的原因,從外部看,近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)下行,煤炭、糧食等行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)顯現(xiàn),部分涉及上述行業(yè)的客戶經(jīng)營(yíng)狀況逐漸惡化,整體資金鏈緊張,貸款開始出現(xiàn)不良。從內(nèi)部看,經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)在管理過(guò)程中的不盡職行為,使風(fēng)險(xiǎn)不能得到及時(shí)有效的控制,一定程度上導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。這也意味著銀行需加強(qiáng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管力度,并從提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平、調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制緩釋效果和推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)四方面提出優(yōu)化策略。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 公司貸款 信用風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景和意義10-11
• 1.2 研究思路與方法11-12
• 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究12-16
• 第2章 建行吉林省分行對(duì)公貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀16-28
• 2.1 建行吉林省分行簡(jiǎn)介16-17
• 2.2 建行吉林省分行對(duì)公貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀17-25
• 2.3 建行吉林省分行對(duì)公貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題25-28
• 第3章 建行吉林省分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題及成因分析28-34
• 3.1 信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念認(rèn)識(shí)存在偏差28-29
• 3.2 信貸結(jié)構(gòu)不合理29-31
• 3.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制緩釋不足31-33
• 3.4 內(nèi)控合規(guī)管理存在不足33-34
• 第4章 建行吉林省分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理提升的對(duì)策34-43
• 4.1 提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平34-36
• 4.2 調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)36-37
• 4.3 提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制緩釋效果37-39
• 4.4 推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)39-43
• 結(jié)論43-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47

【相似文獻(xiàn)】

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