本文關(guān)鍵詞：我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行國(guó)際化運(yùn)營(yíng)探討

  更多相關(guān)文章： 商業(yè)銀行 國(guó)際化運(yùn)營(yíng) 模式

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和一體化進(jìn)程的加快,商業(yè)銀行作為金融的主體構(gòu)成,不可避免地要走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的道路,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,也是銀行自身發(fā)展和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的要求。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為了抵御風(fēng)險(xiǎn)和提高盈利,為了打造全新的國(guó)際一流銀行,我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行已逐漸走出國(guó)門(mén),在全球范圍內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)略布局。近年來(lái),我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行海外擴(kuò)張取得了一定進(jìn)展,境外分支機(jī)構(gòu)數(shù)量不斷增加,但相對(duì)于匯豐、花旗等國(guó)際化領(lǐng)先的全球性大銀行,我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行不論在境外資產(chǎn)占比、境外機(jī)構(gòu)的盈利能力,或者業(yè)務(wù)綜合化和本土化的程度等方面,都有不小的差距。因此,研究我國(guó)商業(yè)銀行的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)了解我國(guó)商業(yè)銀行的國(guó)際化階段、明確國(guó)際地位,正視階段性問(wèn)題和指導(dǎo)國(guó)際化選擇具有現(xiàn)實(shí)意義。另外,在銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,銀行國(guó)際化的模式選擇在銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中占有重要地位,幾乎是海外經(jīng)營(yíng)策略成敗與否的關(guān)鍵。本文首先回顧了商業(yè)銀行國(guó)際化的相關(guān)概念和理論,通過(guò)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化的現(xiàn)狀展開(kāi)調(diào)查研究,總結(jié)出其存在的問(wèn)題。其次,選擇了歐美及亞洲國(guó)家商業(yè)銀行國(guó)際化的案例進(jìn)行比較研究,通過(guò)分析其國(guó)際化進(jìn)程及特點(diǎn),得出相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化路徑選擇提供借鑒和參考。最后,針對(duì)我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)際現(xiàn)狀,提出我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化的模式選擇建議：推進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行體制改革、構(gòu)建我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化戰(zhàn)略體系、完善金融監(jiān)管和培養(yǎng)國(guó)際金融人才。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 國(guó)際化運(yùn)營(yíng) 模式
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F832.33
【目錄】：

• 摘要7-8
• abstract8-9
• 1 導(dǎo)論9-13
• 1.1 研究的背景及意義9-10
• 1.1.1 研究的背景9
• 1.1.2 研究的意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)述評(píng)10-12
• 1.3 本文的框架及研究方法12
• 1.4 本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)及不足12-13
• 2 商業(yè)銀行國(guó)際化的概念界定和理論基礎(chǔ)13-17
• 2.1 商業(yè)銀行國(guó)際化的概念界定13-15
• 2.1.1 商業(yè)銀行國(guó)際化的含義13-14
• 2.1.2 商業(yè)銀行國(guó)際化的內(nèi)容14
• 2.1.3 商業(yè)銀行國(guó)際化的方式14-15
• 2.2 商業(yè)銀行國(guó)際化理論基礎(chǔ)15-17
• 2.2.1 比較優(yōu)勢(shì)理論15
• 2.2.2 內(nèi)部化理論15
• 2.2.3 國(guó)際生產(chǎn)折衷理論15-16
• 2.2.4 客戶(hù)追隨理論16
• 2.2.5 并購(gòu)學(xué)理論16
• 2.2.6 評(píng)述16-17
• 3 我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行國(guó)際化的現(xiàn)狀17-25
• 3.1 我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行國(guó)際化現(xiàn)狀概述17-22
• 3.1.1 外資銀行在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀17-18
• 3.1.2 我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化現(xiàn)狀18-22
• 3.2 我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題22-25
• 3.2.1 國(guó)際化程度較低,拓展模式單一22-23
• 3.2.2 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力不足、金融創(chuàng)新能力弱23
• 3.2.3 國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)管理和防范制度23
• 3.2.4 國(guó)際化人才稀缺23-24
• 3.2.5 國(guó)際化監(jiān)管體制不完善24-25
• 4 國(guó)外商業(yè)銀行國(guó)際化對(duì)我國(guó)的啟示25-36
• 4.1 歐美銀行的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)25-28
• 4.1.1 花旗銀行25-27
• 4.1.2 渣打銀行27-28
• 4.2 亞洲國(guó)家和地區(qū)銀行的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)28-33
• 4.2.1 三菱東京日聯(lián)銀行28-31
• 4.2.2 匯豐銀行31-33
• 4.3 國(guó)外商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的啟示33-36
• 4.3.1 國(guó)外商業(yè)銀行國(guó)際化的特點(diǎn)比較33-34
• 4.3.2 國(guó)外商業(yè)銀行國(guó)際化對(duì)我國(guó)的啟示34-36
• 5 穩(wěn)步推進(jìn)我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行國(guó)際化的措施36-46
• 5.1 繼續(xù)推進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行體制改革36-38
• 5.1.1 完善運(yùn)行機(jī)制36-37
• 5.1.2 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)管37
• 5.1.3 提供稅收融資支持37
• 5.1.4 提供經(jīng)貿(mào)外交支持37-38
• 5.2 構(gòu)建我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化戰(zhàn)略體系38-43
• 5.2.1 確定海外發(fā)展的區(qū)域重點(diǎn)38-42
• 5.2.2 選擇靈活的經(jīng)營(yíng)模式42-43
• 5.3 完善金融監(jiān)管43-45
• 5.3.1 樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)44
• 5.3.2 設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)控組織體系44
• 5.3.3 制定國(guó)際化監(jiān)管的法律法規(guī)44-45
• 5.4 培養(yǎng)國(guó)際金融人才45-46
• 6 研究結(jié)論與展望46-47
• 參考文獻(xiàn)47-50
• 致謝50

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 馮嗣全,歐陽(yáng)令南;銀行國(guó)際化與金融發(fā)展的實(shí)證研究[J];國(guó)際金融研究;2003年12期

2 張邯s，

本文編號(hào)：666955