本文關(guān)鍵詞：公司治理結(jié)構(gòu)、多元化經(jīng)營(yíng)與績(jī)效——基于我國(guó)上市商業(yè)銀行2004—2013年面板數(shù)據(jù)的實(shí)證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國(guó)的商業(yè)銀行多元化經(jīng)營(yíng)是否存在結(jié)構(gòu)性的誤區(qū)?本文立足于公司治理結(jié)構(gòu)和多元化經(jīng)營(yíng),從內(nèi)生性視角通過兩階段最小二乘法重新審視了多元化經(jīng)營(yíng)和績(jī)效之間的真實(shí)關(guān)系。同時(shí)運(yùn)用隨機(jī)效應(yīng)模型,引入多重變量,基于我國(guó)2004—2013年上市商業(yè)銀行的面板數(shù)據(jù),深度分析了存在種群特征的商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)、多元化經(jīng)營(yíng)和績(jī)效之間的關(guān)系。驗(yàn)證了在股權(quán)集中度和經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的倒U型關(guān)系下,兩者存在"拐點(diǎn)"效應(yīng);同時(shí)研究發(fā)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)和多元化經(jīng)營(yíng)之間存在互補(bǔ)關(guān)系,由于現(xiàn)階段多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)績(jī)效產(chǎn)生了較為顯著的負(fù)效應(yīng),僅依靠提高股權(quán)集中度來彌補(bǔ)多元化經(jīng)營(yíng)造成的資源分散損失可能不是正確的選擇。因此,存在規(guī)模差異的商業(yè)銀行在選擇多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),要充分考慮自身優(yōu)勢(shì),過度地依賴非利息收入非但不能分散風(fēng)險(xiǎn),反而分散了資源。
【作者單位】： 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 商業(yè)銀行 公司治理結(jié)構(gòu) 多元化經(jīng)營(yíng) 績(jī)效 內(nèi)生性
【基金】：中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金(JBK1507131)的資助
【分類號(hào)】：F271;F272.3;F832.33
【正文快照】： 一、引言伴隨著金融自由化的升溫,多元化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為我國(guó)商業(yè)銀行采納的重要戰(zhàn)略。由于混業(yè)經(jīng)營(yíng)限制的逐步放寬,一方面銀行與證券、信托、保險(xiǎn)等為代表的非銀行金融機(jī)構(gòu)間的內(nèi)部多元化迅速發(fā)展,以各類理財(cái)產(chǎn)品為代表的交叉性金融產(chǎn)品數(shù)量高速遞增。截至2012年底,銀行理財(cái)產(chǎn)品

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7 黃s，

本文編號(hào)：469049