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在華外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-20 02:11

  本文關(guān)鍵詞:在華外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:外資銀行最早進(jìn)入中國是在清朝年間,隨著1978年改革開放的到來,外資銀行在中國的發(fā)展經(jīng)歷了起步期、快速發(fā)展期、調(diào)整期和加速發(fā)展期。2001年我國正式加入WTO,逐步取消對(duì)外資金融機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)象的限制,逐漸放開對(duì)國內(nèi)銀行業(yè)的保護(hù)措施,中資銀行迎來了外資銀行的全面競(jìng)爭(zhēng)。外資銀行享受“國民待遇”,其在華分支機(jī)構(gòu)數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍逐步增大。隨著銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,外資銀行憑借成熟的管理理念和雄厚的實(shí)力在服務(wù)、產(chǎn)品和技術(shù)方面對(duì)我國商業(yè)銀行產(chǎn)生積極的示范效應(yīng)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)中資銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅對(duì)于中資銀行的生存與發(fā)展、而且對(duì)于我國的金融安全和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定都具有重要意義。隨著監(jiān)管部門對(duì)我國銀行業(yè)的逐漸開放,外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn),這對(duì)于中資銀行來說是威脅也是機(jī)遇。研究在華外資銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)提高中資銀行的競(jìng)爭(zhēng)力和水平有重要意義。本文以核心競(jìng)爭(zhēng)力理論和管理協(xié)同理論為基礎(chǔ),對(duì)在華外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行系統(tǒng)的分析。首先,對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論和管理協(xié)同理論進(jìn)行了整理和歸納,然后對(duì)海內(nèi)外學(xué)者在外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的成果進(jìn)行梳理和綜述,以此為本文研究提供理論依據(jù)。其次,從外資銀行在中國的發(fā)展歷程、組織形式的演化、經(jīng)營現(xiàn)狀等方面探討了外資銀行在中國的整體發(fā)展情況。然后建立起理論模型,根據(jù)理論模型,遵循科學(xué)性、可比性、數(shù)據(jù)可獲得性和全面性原則建立在華外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。本文以20家在我國境內(nèi)擁有法人資格的外資銀行為樣本,運(yùn)用主成份分析法,對(duì)在華外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力予以降低緯度計(jì)算并根據(jù)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行排名,計(jì)算結(jié)果表明:在華外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱與4個(gè)成分有關(guān),這4個(gè)成分分別被命名為資源獲取能力、安全與運(yùn)營能力、盈利能力和創(chuàng)新能力。本文進(jìn)而運(yùn)用我國學(xué)者孟慶松提出的復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度模型對(duì)在華外資銀行系統(tǒng)之間協(xié)同度予以計(jì)算和排名,以此來驗(yàn)證因子分析結(jié)果。結(jié)果表明:在華外資銀行內(nèi)部協(xié)同程度高低與核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱基本吻合。最后,本文根據(jù)實(shí)證分析的結(jié)果,針對(duì)實(shí)證過程中所提取的影響在華外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的4個(gè)主成份,為中資銀行如何利用自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)提供合理化意見。
【關(guān)鍵詞】:在華外資銀行 核心競(jìng)爭(zhēng)力 管理協(xié)同 因子分析 協(xié)同度
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F831.2
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 緒論9-13
  • 1.1 選題背景9-10
  • 1.2 研究意義10
  • 1.2.1 理論意義10
  • 1.2.2 實(shí)踐意義10
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)10-11
  • 1.4 研究方法與技術(shù)路線11-13
  • 第2章 核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論研究綜述13-21
  • 2.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力的起源13-14
  • 2.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵14-15
  • 2.3 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵15-16
  • 2.4 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系16-18
  • 2.4.1 國內(nèi)學(xué)者主要研究成果16-17
  • 2.4.2 國外學(xué)者主要研究成果17-18
  • 2.5 協(xié)同管理相關(guān)理論研究綜述18-19
  • 2.5.1 協(xié)同管理相關(guān)理論國外研究現(xiàn)狀18-19
  • 2.5.2 協(xié)同管理相關(guān)理論國內(nèi)研究綜述19
  • 2.6 協(xié)同管理相關(guān)原理19-21
  • 2.6.1 管理序參量選擇原理19-20
  • 2.6.2 管理役使原理20
  • 2.6.3 管理協(xié)同功能倍增原理20-21
  • 第3章 在華外資銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析21-27
  • 3.1 在華外資銀行發(fā)展歷程21-22
  • 3.2 在華外資銀行組織形式演化22-24
  • 3.3 在華外資銀行發(fā)展概況24-27
  • 3.3.1 在華外資銀行分支機(jī)構(gòu)24
  • 3.3.2 在華外資銀行資產(chǎn)規(guī)模24-27
  • 第4章 在華外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力理論分析27-41
  • 4.1 在華外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力理論框架27
  • 4.2 在華外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力要素分析27-31
  • 4.2.1 資源要素27-29
  • 4.2.2 能力要素29-31
  • 4.3 在華外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力協(xié)同過程31-34
  • 4.3.1 在華外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)過程31-32
  • 4.3.2 在華外資銀行資源要素系統(tǒng)協(xié)同過程表現(xiàn)32
  • 4.3.3 在華外資銀行能力要素系統(tǒng)協(xié)同過程表現(xiàn)32-33
  • 4.3.4 基于風(fēng)險(xiǎn)防控能力的系統(tǒng)協(xié)同過程33-34
  • 4.4 在華外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建34-39
  • 4.4.1 指標(biāo)體系建立的原則34-35
  • 4.4.2 在華外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建依據(jù)35
  • 4.4.3 在華外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系35
  • 4.4.4 賦值說明35-39
  • 4.5 本章小結(jié)39-41
  • 第5章 在華外資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證分析41-59
  • 5.1 樣本銀行的選擇41
  • 5.2 數(shù)據(jù)的來源41-42
  • 5.3 計(jì)算過程與結(jié)果42-47
  • 5.4 結(jié)果分析47-50
  • 5.4.1 總體結(jié)果分析47-48
  • 5.4.2 各因子分析48-50
  • 5.5 在華外資銀行競(jìng)爭(zhēng)要素協(xié)同度分析過程50-59
  • 5.5.1 模型的建立51-52
  • 5.5.2 計(jì)算過程與結(jié)果52-59
  • 第6章 研究結(jié)論與啟示59-63
  • 6.1 研究結(jié)論59
  • 6.2 對(duì)中資銀行的啟示59-63
  • 參考文獻(xiàn)63-67
  • 附錄67-69
  • 致謝69

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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10 徐永紅;辛國陽;;知識(shí)管理打造銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力[J];金融電子化;2005年01期

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5 彭志堅(jiān);加強(qiáng)合作 共謀發(fā)展 打造股份制銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力[N];金融時(shí)報(bào);2007年

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7 特約嘉賓 宋瑋 中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院副教授;加強(qiáng)人力資源管理 提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力[N];中國城鄉(xiāng)金融報(bào);2012年

8 周靜;發(fā)展信息技術(shù) 提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力[N];金融時(shí)報(bào);2007年

9 張正華;消除數(shù)字鴻溝提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力[N];金融時(shí)報(bào);2006年

10 記者 潘z

本文編號(hào):380439


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