<正>新時期,隨著人民銀行"新三定方案"的實施,基層人民銀行的治理體系日益健全,作為治理體系中重要組成部分的內(nèi)部審計也要順應(yīng)新時期的新要求作出改變。本文正是基于此背景分析了基層人民銀行內(nèi)部審計中存在的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬕庾R薄弱、人員配備不能滿足審計需求、內(nèi)部審計制度不完善、風(fēng)險識別方法單一、內(nèi)部審計成果運(yùn)用效率不高等問題及其產(chǎn)生原因,并對相關(guān)問題提出針對性對策,以求完善其發(fā)展路徑,更好地為基層人民銀行建設(shè)服務(wù)。2018年審計署頒布了《關(guān)于內(nèi)部審

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1.基層人民銀行內(nèi)部審計中存在的問題及原因分析
    1.1風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計意識薄弱
    1.2內(nèi)部審計人員專業(yè)能力與旺盛的審計需求不匹配
    1.3內(nèi)部審計相關(guān)制度建設(shè)不能滿足日常工作要求
    1.4風(fēng)險識別和分析方法較為單一
    1.5內(nèi)部審計成果的運(yùn)用效率不高
2.新時期基層人民銀行內(nèi)部審計發(fā)展路徑探析
    2.1樹立基層人民銀行風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計理念
    2.2加強(qiáng)審計人員隊伍建設(shè),提高專業(yè)勝任能力
    2.3完善內(nèi)部審計日常工作制度建設(shè)
    2.4提高風(fēng)險識別和分析水平
    2.5完善對審計結(jié)果的運(yùn)用 提升審計成果轉(zhuǎn)化率



本文編號：3801564