自英國、日本、美國等國家在上世紀八九十年代相繼廢除了有關分業(yè)經營的法律法規(guī),全球金融業(yè)進入了混業(yè)經營時代。全球經濟的一體化使我國金融業(yè)越來越受全球混業(yè)趨勢的影響。加入WTO后,我國銀行業(yè)全面對外開放,外資銀行加快了進入中國市場的步伐,在與外資銀行競爭的過程中,如果我國商業(yè)銀行只拘于現(xiàn)有的業(yè)務品種,不能像外資銀行那樣為客戶提供多方位的金融業(yè)務,全面地滿足客戶多元化的業(yè)務需求,就可能失去一些客戶,市場份額降低,在競爭中處于不利位置。為了在國際競爭中求得生存和發(fā)展,我國商業(yè)銀行在傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務基礎上拓展利潤空間,大力發(fā)展中間業(yè)務,尤其是附加值高的投資銀行業(yè)務勢在必行。 本文首先從我國金融業(yè)的發(fā)展趨勢以及現(xiàn)行的法律條款對我國商業(yè)銀行經營投資銀行業(yè)務的環(huán)境進行了分析,以五家全球性外資銀行集團的收入數(shù)據(jù)和我國近年來各種融資方式融資額的變化對我國商業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務的必要性展開分析；然后詳細分析了商業(yè)銀行的競爭對手開展投行業(yè)務的情況,明確商業(yè)銀行在整個競爭環(huán)境中所處的位置,并以十五家商業(yè)銀行各年收入數(shù)據(jù)為依據(jù),分析其中間業(yè)務和投資銀行業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀；再對中國農業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務所具備資金、...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 課題研究背景
    1.2 研究文獻綜述
        1.2.1 金融業(yè)體制的相關研究
        1.2.2 商業(yè)銀行中間業(yè)務的相關研究
        1.2.3 投資銀行業(yè)務的相關研究
        1.2.4 商業(yè)銀行開展投行業(yè)務的相關研究
    1.3 本文研究思路及創(chuàng)新
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 創(chuàng)新
第二章 我國商業(yè)銀行開展投行業(yè)務概述
    2.1 投資銀行業(yè)務概述
        2.1.1 投資銀行的定義
        2.1.2 現(xiàn)代投資銀行業(yè)務范圍
        2.1.3 世界投資銀行業(yè)的發(fā)展
    2.2 商業(yè)銀行投行業(yè)務的競爭狀態(tài)
    2.3 商業(yè)銀行的投行業(yè)務發(fā)展
        2.3.1 四大商業(yè)銀行
        2.3.2 全國性中小股份制商業(yè)銀行
        2.3.3 城市商業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行
第三章 我國商業(yè)銀行開展投行業(yè)務的優(yōu)勢與制約因素分析
    3.1 商業(yè)銀行開展投行業(yè)務的優(yōu)勢
        3.1.1 客戶資源優(yōu)勢
        3.1.2 資金優(yōu)勢
        3.1.3 機構網(wǎng)點優(yōu)勢
        3.1.4 范圍經濟優(yōu)勢
    3.2 商業(yè)銀行開展投行業(yè)務的制約因素及對策
        3.2.1 制約因素
        3.2.2 應對策略
第四章 投行業(yè)務發(fā)展對策與建議
    4.1 風險管理綜述
        4.1.1 風險分類
        4.1.2 投資銀行業(yè)務的風險管理
        4.1.3 基于風險管理的投行業(yè)務發(fā)展策略
    4.2 基于風險管理的組織模式設計
        4.2.1 組織模式設計
        4.2.2 風險管理組織層次與流程
    4.3 基于風險管理的業(yè)務拓展策略
        4.3.1 業(yè)務拓展策略
        4.3.2 具體業(yè)務的風險管理
        4.3.3 本章小結
第五章 結論
參考文獻
致謝



本文編號：3739609