私人銀行業(yè)務(wù)是以財(cái)富管理為核心,向擁有高凈資產(chǎn)的私人客戶提供的一種個(gè)性化的高端金融服務(wù),其服務(wù)范圍涵蓋資產(chǎn)管理、信托、投資、資金轉(zhuǎn)移、稅務(wù)及遺產(chǎn)安排、收藏、拍賣等眾多領(lǐng)域。作為商業(yè)銀行的一種高利潤(rùn)業(yè)務(wù),私人銀行業(yè)務(wù)在西方國(guó)家商業(yè)銀行中已得到了蓬勃的發(fā)展,并成為商業(yè)銀行領(lǐng)域的重要組成部分。隨著社會(huì)財(cái)富迅速積累,我國(guó)富裕階層的大量崛起以及財(cái)富管理需求的不斷成熟,逐漸形成了非常具有潛力的私人銀行客戶群體。按照我國(guó)加入世界貿(mào)易組織的承諾,我國(guó)已于2006年12月取消了對(duì)外資銀行的限制,允許外資銀行在我國(guó)開展一切業(yè)務(wù)。隨著中國(guó)金融業(yè)的全面開放,具有豐富經(jīng)驗(yàn)的外資銀行也瞄準(zhǔn)了擁有巨大潛力的中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)。面對(duì)著富裕階層日益增長(zhǎng)的財(cái)富管理需求,以及外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)壓力,我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)成為一種必然的趨勢(shì)。開展私人銀行業(yè)務(wù)不僅會(huì)獲得高額的利潤(rùn)回報(bào),而且對(duì)中資商業(yè)銀行本身的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,以及品牌提升具有重要的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。私人銀行業(yè)務(wù)成為中外資銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。我國(guó)的私人銀行業(yè)務(wù)剛剛起步,由于我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的缺失和我國(guó)商業(yè)銀行自身所存在的種種問題,我國(guó)商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)尚面臨著許多的困... 

【文章來源】：安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)安徽省

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景與現(xiàn)實(shí)意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
    1.4 論文的創(chuàng)新和不足
2 私人銀行業(yè)務(wù)基本理論
    2.1 私人銀行業(yè)務(wù)的界定
    2.2 私人銀行業(yè)務(wù)的服務(wù)對(duì)象
        2.2.1 目標(biāo)客戶標(biāo)準(zhǔn)
        2.2.2 客戶類型
    2.3 商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容
        2.3.1 傳統(tǒng)的零售銀行業(yè)務(wù)
        2.3.2 資產(chǎn)管理服務(wù)
        2.3.3 保險(xiǎn)服務(wù)
        2.3.4 咨詢建議類服務(wù)
        2.3.5 其他非金融類的服務(wù)
    2.4 私人銀行業(yè)務(wù)的分類
        2.4.1 授權(quán)管理和咨詢顧問
        2.4.2 在岸和離岸私人銀行業(yè)務(wù)
    2.5 私人銀行業(yè)務(wù)與零售貴賓理財(cái)業(yè)務(wù)的區(qū)別
        2.5.1 服務(wù)對(duì)象和服務(wù)理念不同
        2.5.2 服務(wù)的范圍、方式和內(nèi)容不同
        2.5.3 產(chǎn)品的研發(fā)和發(fā)售目的不同
        2.5.4 服務(wù)場(chǎng)所和服務(wù)人員不同,資產(chǎn)的隱私性更高
        2.5.5 服務(wù)收益和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不同
3 我國(guó)商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 外資銀行在我國(guó)開展私人銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
    3.2 我國(guó)商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
        3.2.1 我國(guó)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的基本情況
        3.2.2 三家主要商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展情況及特征
    3.3 我國(guó)商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)存在的問題
        3.3.1. 產(chǎn)品品種單一、同質(zhì)性高,服務(wù)理念落后
        3.3.2 專業(yè)人才匱乏
        3.3.3 組織管理模式不合理
        3.3.4 營(yíng)銷服務(wù)體系不健全
        3.3.5 風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足
        3.3.6 客戶關(guān)系管理有待加強(qiáng)
        3.3.7 網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)相對(duì)落后
4 我國(guó)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展環(huán)境分析
    4.1 制約商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境因素
        4.1.1 分業(yè)經(jīng)營(yíng)限制
        4.1.2 法律制度不健全
        4.1.3 金融市場(chǎng)體系尚不健全
        4.1.4 外匯管制嚴(yán)格
        4.1.5 認(rèn)識(shí)問題
        4.1.6 稅收制度限制
        4.1.7 客戶隱私保護(hù)不充分
    4.2 我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求分析
        4.2.1 快速增長(zhǎng)的中國(guó)私人財(cái)富市場(chǎng)
        4.2.2 中國(guó)高凈值人群細(xì)分及分布情況
        4.2.3 中國(guó)高凈值人群的投資行為分析
5 結(jié)論與建議
    5.1 創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
    5.2 明確目標(biāo)客戶,細(xì)分客戶群
    5.3 加快專業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)
    5.4 完善組織架構(gòu)
    5.5 豐富產(chǎn)品種類,創(chuàng)建品牌形象
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]我國(guó)商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)的組織模式選擇與制度環(huán)境研究[D]. 李悅.天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 2009
[4]我國(guó)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展研究[D]. 趙龍.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3620056