內(nèi)部審計作為商業(yè)銀行的一種內(nèi)部監(jiān)督、評價和服務(wù)的機制,對商業(yè)銀行提高經(jīng)營效益、完善內(nèi)部控制和公司治理發(fā)揮著重要作用。以中國農(nóng)業(yè)銀行為例,分析其內(nèi)部審計的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題,并針對問題提出建議。 

【文章來源】：內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟. 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 內(nèi)部審計與公司治理的內(nèi)涵分析
    1.1 內(nèi)部審計的含義及職能
    1.2 公司治理的含義
2 中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部審計現(xiàn)狀
    2.1 中國農(nóng)業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
    2.2 中國農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)行內(nèi)部審計體制
3 中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部審計存在的主要問題
    3.1 審計技術(shù)不發(fā)達延緩審計過程
        3.1.1 風(fēng)險評估不細致。
        3.1.2 控制流程沒有達到標準化管理的要求。
        3.1.3 電子化水平較低。
    3.2 審計力量不足影響職能的發(fā)揮
4 加強中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部審計的建議
    4.1 充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督作用
    4.2 健全內(nèi)部審計職能作用
    4.3 擴充內(nèi)部審計隊伍
        4.3.1 改進審計工作人員的聘用遴選體制。
        4.3.2 強化對審計人員的培訓(xùn)。
        4.3.3 建立嚴明的內(nèi)部審計紀律。
    4.4 提高信息技術(shù)的使用能力


【參考文獻】：
期刊論文
[1]商業(yè)銀行風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計研究[J]. 王靜航,喬瑞中.  中國管理信息化. 2020(06)
[2]國有商業(yè)銀行內(nèi)部審計的現(xiàn)狀與對策[J]. 樊昊.  時代金融. 2016(32)
[3]淺析商業(yè)銀行內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型[J]. 樊昊.  時代金融. 2016(14)



本文編號：3604782