本文關(guān)鍵詞：中信銀行沈陽(yáng)分行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)金融行業(yè)得到了較大的發(fā)展和進(jìn)步,在這樣的背景環(huán)境下,對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)以及控制,對(duì)于商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展來(lái)說(shuō),具有重要意義。同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng),我國(guó)商業(yè)銀行面臨著更大的挑戰(zhàn),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,成為當(dāng)下商業(yè)銀行發(fā)展過(guò)程中,必須關(guān)注的一個(gè)重要議題。綜合我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)商業(yè)銀行得到了較大的發(fā)展,以國(guó)有四大商業(yè)銀行為主,中小商業(yè)銀行共同發(fā)展的格局,構(gòu)成了我國(guó)金融體系發(fā)展格局。就以中信銀行為例,中信銀行在發(fā)展過(guò)程中,憑借著先進(jìn)的管理理念以及對(duì)市場(chǎng)的有效把握,中信銀行的實(shí)力已經(jīng)得到了有效提升,在發(fā)展過(guò)程中,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本文對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制的研究,主要以中信銀行為例,探討了中信銀行在商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制中的具體表現(xiàn),并就其存在的問題進(jìn)行了相關(guān)研究、分析。在實(shí)際研究過(guò)程中,本文注重立足于實(shí)際情況,對(duì)商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念、分類以及相關(guān)的管理方法進(jìn)行了探討和闡述,通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn),為本文的研究奠定了相關(guān)理論基礎(chǔ)。研究時(shí),筆者注重對(duì)當(dāng)下中信銀行發(fā)展現(xiàn)狀入手,分析了其在發(fā)展過(guò)程中存在的主要問題,并對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境、內(nèi)部管理機(jī)制以及從業(yè)人員素質(zhì)等方面著手,對(duì)中信銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及控制過(guò)程中存在的漏洞、相關(guān)監(jiān)管層面的內(nèi)容展開了分析,以期更好地解決實(shí)際問題。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng),中信銀行內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生了較為不利的影響,在面對(duì)當(dāng)下金融發(fā)展形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的有效控制,完善內(nèi)部管理機(jī)制,建立有效地風(fēng)險(xiǎn)管理體系,是中信銀行發(fā)展過(guò)程中必須考慮的一個(gè)重要問題。同時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,表現(xiàn)出一種多元化的發(fā)展趨勢(shì),受到了諸多因素的影響。筆者在對(duì)這一問題進(jìn)行研究時(shí),注重統(tǒng)籌兼顧,從整體角度對(duì)這一問題進(jìn)行研究和分析,立足于中信銀行發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜環(huán)境和相關(guān)因素進(jìn)行了逐一探究,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理歸納為日常的管理范圍內(nèi),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。除此之外,在研究過(guò)程中,筆者認(rèn)為,中信銀行以及我國(guó)其他商業(yè)銀行在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制研究時(shí),要注重借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并能夠結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn),更好地對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行解決,以期更好地促進(jìn)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的發(fā)展和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)控制 中信銀行
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.33;F830.42
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 課題研究背景11-12
• 1.2 研究意義12
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述12-15
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀概述12-14
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀概述14-15
• 1.4 研究思路與結(jié)構(gòu)安排15-17
• 1.4.1 研究思路15-16
• 1.4.2 結(jié)構(gòu)安排16-17
• 第2章 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論概述17-28
• 2.1 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述17-20
• 2.1.1 涵義17
• 2.1.2 特征17-18
• 2.1.3 分類18-20
• 2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)20-25
• 2.2.1 效用理論20-21
• 2.2.2 委托代理理論21-22
• 2.2.3 現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論22-23
• 2.2.4 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論23-25
• 2.3 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法25-28
• 2.3.1 定性分析方法25-26
• 2.3.2 定量分析方法26-28
• 第3章 中信銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀28-53
• 3.1 中信銀行概況28-29
• 3.1.1 中信銀行簡(jiǎn)介28
• 3.1.2 中信銀行經(jīng)營(yíng)狀況28-29
• 3.2 中信銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的總體思路及原則29-30
• 3.2.1 指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的總體思路29-30
• 3.2.2 指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則30
• 3.3 中信銀行面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)30-41
• 3.3.1 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)30-32
• 3.3.2 資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)32-35
• 3.3.3 資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)35-36
• 3.3.4 盈利風(fēng)險(xiǎn)36-39
• 3.3.5 表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)39-41
• 3.4 中信銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀分析41-48
• 3.4.1 中信銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制特征41-45
• 3.4.2 中信銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題分析45-48
• 3.5 中信銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系48-53
• 3.5.1 風(fēng)險(xiǎn)水平指標(biāo)48-50
• 3.5.2 風(fēng)險(xiǎn)遷徙指標(biāo)50
• 3.5.3 風(fēng)險(xiǎn)彌補(bǔ)指標(biāo)50-53
• 第4章 中信銀行加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策53-62
• 4.1 建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度53-55
• 4.1.1 建立合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)機(jī)制53
• 4.1.2 建立信息溝通與傳遞機(jī)制53-54
• 4.1.3 建立長(zhǎng)效工作機(jī)制54-55
• 4.2 合理匹配風(fēng)險(xiǎn)收益55-56
• 4.2.1 對(duì)資本充足度進(jìn)行提升55
• 4.2.2 改善存貸業(yè)務(wù)55
• 4.2.3 注重提升中小企業(yè)信貸的穩(wěn)定性55-56
• 4.3 加強(qiáng)授信機(jī)制和不良資產(chǎn)管理56-57
• 4.4 完善匯率和利率敏感性風(fēng)險(xiǎn)的管理57-58
• 4.4.1 匯率完善策略57
• 4.4.2 利率敏感性風(fēng)險(xiǎn)管理57-58
• 4.5 重視表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理58-59
• 4.5.1 構(gòu)建表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系58
• 4.5.2 注重表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)58-59
• 4.5.3 加強(qiáng)表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)59
• 4.6 提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和素質(zhì)59-62
• 4.6.1 注重從業(yè)人員意識(shí)的提升59-60
• 4.6.2 加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)工作60-61
• 4.6.3 構(gòu)建良好地企業(yè)文化61-62
• 結(jié)論62-63
• 參考文獻(xiàn)63-66
• 致謝66

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8 本報(bào)記者 ，

本文編號(hào)：357333