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疫情沖擊下的數(shù)字化變革與供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新

發(fā)布時(shí)間:2021-12-17 08:50
  新冠疫情下供應(yīng)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)的難題,折射出疫情時(shí)期供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)單打獨(dú)斗應(yīng)對(duì)疫情沖擊的不足,凸顯了供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作提升供應(yīng)鏈整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要性。加速供應(yīng)鏈數(shù)字化變革與供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新以強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作的基礎(chǔ),成為供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)以新冠疫情沖擊的可行突圍路徑和現(xiàn)實(shí)選擇。在此背景下,本文著重分析了新冠疫情對(duì)于供應(yīng)鏈多角度沖擊以及供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)疫情沖擊的行動(dòng)路徑,同時(shí)指出了供應(yīng)鏈核心企業(yè)在供應(yīng)鏈金融中的雙重角色與價(jià)值,在此基礎(chǔ)上提出了供應(yīng)鏈數(shù)字變革和供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新建議。 

【文章來(lái)源】:北方金融. 2020,(09)

【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)

【部分圖文】:

疫情沖擊下的數(shù)字化變革與供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新


疫情對(duì)于供應(yīng)鏈的多維度沖擊

供應(yīng)鏈,核心企業(yè),角色


新冠疫情期間,受疫情防控影響,供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)銷售和盈利性普遍面臨較大的不確定性、應(yīng)收賬款回款周期拉長(zhǎng),而房租、人員工資卻形成相對(duì)穩(wěn)定的支出,供應(yīng)鏈現(xiàn)金流趨緊、抗風(fēng)險(xiǎn)能力減弱現(xiàn)象明顯,亟待針對(duì)供應(yīng)鏈整體的系統(tǒng)性金融支持。而供應(yīng)鏈金融因?yàn)橐劳泻诵钠髽I(yè)、面向供應(yīng)鏈全鏈條提供一攬子金融解決方案,成為解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)性資金需求的有力工具。在供應(yīng)鏈金融中,核心企業(yè)一方面扮演“信用角色”對(duì)其上下游企業(yè)提供“增信”,另一方面扮演“信息角色”,通過(guò)對(duì)銀行共享供應(yīng)鏈上下游的交易信息增強(qiáng)銀行對(duì)于供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的了解,供應(yīng)鏈金融通過(guò)充分發(fā)揮核心企業(yè)在融資中的作用而實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈全鏈條的融資支持。從資金供需來(lái)看,供應(yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的全鏈條資金壓力、強(qiáng)化供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)協(xié)同的有力工具。三、疫情沖擊下的供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展建議

數(shù)據(jù)管理,視角,供應(yīng)鏈


二是依托供應(yīng)鏈加快金融科技驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新,拉長(zhǎng)供應(yīng)鏈金融的服務(wù)鏈條。快速發(fā)展的金融科技可為供應(yīng)鏈金融的平臺(tái)化、智能化發(fā)展提供可靠的技術(shù)支撐。目前,平安銀行的SAS、浙商銀行的應(yīng)收款鏈、鄭州銀行的云商等多家銀行依托區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈金融模式均已經(jīng)獲得成功,依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能貨壓監(jiān)管的供應(yīng)鏈金融新模式也開(kāi)始紛紛涌現(xiàn)。依托供應(yīng)鏈的數(shù)字化成果,金融科技賴以發(fā)揮作用的數(shù)據(jù)著力點(diǎn)將更加堅(jiān)實(shí)。例如,通過(guò)云化支撐、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)上鏈等手段,供應(yīng)鏈數(shù)字化基礎(chǔ)將更加牢靠,供應(yīng)鏈數(shù)字化交易環(huán)境將更加可靠。搭建金融科技支撐的高可靠性供應(yīng)鏈數(shù)字化交易環(huán)境,金融科技推動(dòng)供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新發(fā)展的作用將更加突出。三是加快構(gòu)建線上化的供應(yīng)鏈融資系統(tǒng),提高供應(yīng)鏈金融的服務(wù)效率。線上化已經(jīng)成為供應(yīng)鏈金融發(fā)展的必然趨勢(shì),新冠肺炎對(duì)企業(yè)人員、各種生產(chǎn)要素自由流動(dòng)的制約更加突出了線上化操作的重要性。但是,從供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)實(shí)際來(lái)看,僅僅將供應(yīng)鏈金融傳統(tǒng)的線下操作流程搬到線上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于供應(yīng)鏈金融的促進(jìn)作用發(fā)揮有限。而真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)金融業(yè)務(wù)的線上化,需要從申請(qǐng)階段的申請(qǐng)人識(shí)別、單據(jù)識(shí)別、信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,到授信階段的個(gè)性化決策,再到貸后的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制等諸多環(huán)節(jié)均需要實(shí)現(xiàn)線上化。加快夠構(gòu)建線上化的供應(yīng)鏈融資系統(tǒng)是銀行在疫情期間延伸服務(wù)范圍、保證服務(wù)不中斷的良好支撐,也是供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流數(shù)字化、一體化的必然要求。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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本文編號(hào):3539786

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