本文關(guān)鍵詞：中國銀行長春汽車廠支行信貸業(yè)務(wù)市場營銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國金融業(yè)經(jīng)歷了2008年席卷全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn)后,整體實力得到顯著提升。伴隨我國經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入新常態(tài),如何實現(xiàn)金融業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展是十三五期間的金融業(yè)面臨的重大任務(wù)。銀行作為金融業(yè)的主體,其發(fā)展面臨著的重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。而信貸業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行主體業(yè)務(wù)和主要的利潤來源,對商業(yè)銀行的經(jīng)營績效有著重要的影響。中國銀行長春汽車廠支行成立二十多年,公司信貸業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時也面臨一些問題。在面臨新常態(tài)背景下,如何結(jié)合自身的資源和能力,來拓展信貸業(yè)務(wù)市場,使之始終保持持續(xù)穩(wěn)定成長,是中國銀行長春汽車廠支行目前面臨的一個重要課題。本文以中國銀行長春汽車廠支行為研究主體,首先對汽車廠支行及其業(yè)務(wù)運(yùn)營作出概述;其次,從產(chǎn)品、定價、渠道、溝通四個方面分析出汽車廠支行信貸業(yè)務(wù)的營銷現(xiàn)狀;最后,發(fā)現(xiàn)汽車廠支行信貸業(yè)務(wù)營銷中存在產(chǎn)品研發(fā)不夠創(chuàng)新、市場定位不夠明確、營銷渠道不夠暢通、人員素質(zhì)不夠?qū)I(yè)等問題。通過對汽車廠支行信貸業(yè)務(wù)的宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析,運(yùn)用SWOT分析方法,得出了汽車廠支行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢以及面臨的挑戰(zhàn)和威脅。通過汽車廠支行信貸業(yè)務(wù)營銷策略的選擇過程,得出了汽車廠支行的目標(biāo)市場策略,市場營銷組合策略,并針對相關(guān)策略提出了實施保障,對汽車廠支行其他業(yè)務(wù)以及其他銀行的發(fā)展提供一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：信貸業(yè)務(wù) 市場營銷環(huán)境 目標(biāo)市場策略 市場營銷組合策略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.4;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-15
• 1.1 選題背景與研究意義8-9
• 1.2 研究方法與研究內(nèi)容9-11
• 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)11-15
• 第2章 汽車廠支行信貸業(yè)務(wù)市場營銷的現(xiàn)狀與問題分析15-27
• 2.1 汽車廠支行業(yè)務(wù)概述15-17
• 2.2 信貸業(yè)務(wù)營銷現(xiàn)狀分析17-22
• 2.3 信貸業(yè)務(wù)市場營銷存在的問題22-27
• 第3章 汽車廠支行信貸業(yè)務(wù)市場營銷環(huán)境分析27-33
• 3.1 宏觀環(huán)境分析27-29
• 3.2 微觀環(huán)境分析29-30
• 3.3 SWOT分析30-33
• 第4章 信貸業(yè)務(wù)市場營銷策略選擇與實施保障33-47
• 4.1 目標(biāo)市場策略33-38
• 4.2 市場營銷組合策略38-42
• 4.3 市場營銷策略的實施保障42-47
• 結(jié)論47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 致謝50

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本文編號：349371