銀行保險(xiǎn)作為一項(xiàng)理財(cái)手段被越來越多人所熟知,隨著經(jīng)濟(jì)和金融的快速發(fā)展、金融業(yè)務(wù)的競爭加劇,保險(xiǎn)業(yè)與銀行業(yè)選擇一改往日競爭的局面,相互滲透、相互融合、攜手共進(jìn)。本文以中國農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行某基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)作為研究切入點(diǎn)來研究銀行代理保險(xiǎn)的營銷策略,農(nóng)行安徽省分行自發(fā)展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以來,一直在同業(yè)中保持領(lǐng)先水平,隨著銷售規(guī)模的擴(kuò)大,農(nóng)行安徽省分行自身的銀行保險(xiǎn)營銷活動也暴露出營銷結(jié)構(gòu)、客戶隊(duì)伍等方面的問題,希望能夠優(yōu)化銀保業(yè)務(wù)模式。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、LA分行銀保業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、LA分行銀保業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題
    1. 管理機(jī)制不符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求
    2. 銷售隊(duì)伍有待加強(qiáng)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
    3. 激勵措施不實(shí)
    4. 監(jiān)管力度不夠
三、LA分行銀保業(yè)務(wù)發(fā)展建議
    1. 設(shè)計(jì)開發(fā)多元化的銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品
    2. 拓展宣傳和銷售銀行保險(xiǎn)的渠道
    3. 加強(qiáng)銷售隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，建立健全激勵機(jī)制
    4. 加強(qiáng)對銀保業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]中國銀行保險(xiǎn)發(fā)展研究[D]. 田盛男.遼寧大學(xué) 2011



本文編號：3471886