銀行保險作為一項理財手段被越來越多人所熟知,隨著經(jīng)濟和金融的快速發(fā)展、金融業(yè)務的競爭加劇,保險業(yè)與銀行業(yè)選擇一改往日競爭的局面,相互滲透、相互融合、攜手共進。本文以中國農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行某基礎網(wǎng)點作為研究切入點來研究銀行代理保險的營銷策略,農(nóng)行安徽省分行自發(fā)展銀行保險業(yè)務以來,一直在同業(yè)中保持領先水平,隨著銷售規(guī)模的擴大,農(nóng)行安徽省分行自身的銀行保險營銷活動也暴露出營銷結(jié)構、客戶隊伍等方面的問題,希望能夠優(yōu)化銀保業(yè)務模式。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、LA分行銀保業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
二、LA分行銀保業(yè)務發(fā)展存在的問題
    1. 管理機制不符合市場經(jīng)濟發(fā)展需求
    2. 銷售隊伍有待加強，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重
    3. 激勵措施不實
    4. 監(jiān)管力度不夠
三、LA分行銀保業(yè)務發(fā)展建議
    1. 設計開發(fā)多元化的銀行保險產(chǎn)品
    2. 拓展宣傳和銷售銀行保險的渠道
    3. 加強銷售隊伍專業(yè)化建設，建立健全激勵機制
    4. 加強對銀保業(yè)務的監(jiān)管力度


【參考文獻】：
碩士論文
[1]中國銀行保險發(fā)展研究[D]. 田盛男.遼寧大學 2011



本文編號：3471886