大數(shù)據(jù)背景下,城市商業(yè)銀行普遍將科技賦能視為發(fā)展的新動能。技術(shù)革新在推動銀行產(chǎn)品迭代、流程再造、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時,也增加了城商行面臨的風(fēng)險點,對城商行會計內(nèi)部控制提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。良好且與時俱進(jìn)的會計內(nèi)部控制體系對于城商行在新的嚴(yán)峻形勢下防范化解風(fēng)險、保障高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用。本文主要從經(jīng)典五要素的角度著手分析當(dāng)前城商銀行會計內(nèi)控方面所存在的問題,進(jìn)而提出完善城市商業(yè)銀行會計內(nèi)控體系的對策建議。 

【文章來源】：中國總會計師. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、大數(shù)據(jù)背景下會計內(nèi)部控制面臨的挑戰(zhàn)
    （一）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展顯著增加城商行面臨的風(fēng)險因素
    （二）城商行會計內(nèi)控模式和職能急需持續(xù)重塑和提升
    （三）對城商行會計內(nèi)控人才培養(yǎng)提出更高要求
二、我國城商行會計內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與問題
    （一）內(nèi)部控制觀念陳舊和整體內(nèi)控意識薄弱
    （二）會計內(nèi)控制度和信息系統(tǒng)建設(shè)落后于業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新
    （三）會計內(nèi)控人員綜合素質(zhì)難以滿足新形勢下的內(nèi)控要求
    （四）預(yù)算管理在會計內(nèi)部控制中發(fā)揮的作用不足
    （五）對內(nèi)部控制的監(jiān)督不足，內(nèi)部控制自評信息披露流于形式
三、大數(shù)據(jù)背景下城商行完善會計內(nèi)部控制的對策
    （一）樹立價值創(chuàng)造型內(nèi)控觀念，完善內(nèi)部控制環(huán)境
    （二）促進(jìn)業(yè)財融合，培養(yǎng)會計內(nèi)控復(fù)合型人才
    （三）加強會計系統(tǒng)信息化建設(shè)，提高自動化控制的水平
    （四）推行全面預(yù)算管理，有效發(fā)揮預(yù)算控制的作用
    （五）加強對控制的監(jiān)督評價，保障會計內(nèi)控制度有效運行


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)會計內(nèi)部控制的優(yōu)化措施分析[J]. 林峻.  中國總會計師. 2019(07)
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[3]商業(yè)銀行內(nèi)部控制的難點及對策[J]. 張璞.  西南金融. 2017(12)
[4]對商業(yè)銀行構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制制度的思考[J]. 王迪.  中國注冊會計師. 2014(06)
[5]商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型中內(nèi)部控制體系的建構(gòu)[J]. 巴曙松,華中煒,丁波.  農(nóng)村金融研究. 2010(08)



本文編號：3454470