發(fā)布時(shí)間：2021-09-29 09:22

　　商業(yè)銀行經(jīng)營績效評價(jià)是對商業(yè)銀行的整體經(jīng)營情況進(jìn)行的評價(jià),雖然我國商業(yè)銀行經(jīng)營績效評價(jià)研究已取得了較大的進(jìn)展,但研究都側(cè)重于對商業(yè)銀行經(jīng)營績效宏觀整體上的衡量以及對績效影響因素的探討,實(shí)證方面主要是各大商業(yè)銀行之間的橫向比較,缺乏微觀上對商業(yè)銀行基層支行經(jīng)營績效進(jìn)行的分析。H商業(yè)銀行實(shí)行分支行制的組織結(jié)構(gòu),總行為一級法人,其支行并不具備獨(dú)立法人地位,但支行作為總行的經(jīng)營單位,是上級行具體辦事的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處理銀行的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù),支行的經(jīng)營業(yè)績構(gòu)成了總行的經(jīng)營業(yè)績,所以需要對商業(yè)銀行支行經(jīng)營績效評價(jià)進(jìn)行細(xì)致的研究。本文分析了目前H商業(yè)銀行沈陽基層支行現(xiàn)行的績效考核方案存在的問題,并針對上述問題運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增加值EVA及平衡計(jì)分卡的相關(guān)理論與方法,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對H商業(yè)銀行沈陽基層支行績效考核體系進(jìn)行了改進(jìn)和設(shè)計(jì),在原有的績效考核方案的基礎(chǔ)上引入平衡計(jì)分卡和EVA相結(jié)合的綜合評價(jià)方法,將EVA指標(biāo)納入財(cái)務(wù)維度并采用功效系數(shù)法對財(cái)務(wù)維度指標(biāo)建立績效評估模型,并對新提出的各項(xiàng)非財(cái)務(wù)維度指標(biāo)運(yùn)用層次分析法AHP和模糊綜合評價(jià)法對其權(quán)重和模型進(jìn)行確定及構(gòu)建,期望能夠科學(xué)客觀的評價(jià)各基層支行... 

【文章來源】：北京化工大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究的主要內(nèi)容和方法
        1.2.1 研究的主要內(nèi)容
        1.2.2 研究的方法
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國外的研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)的研究現(xiàn)狀
第二章 本文研究的相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 商業(yè)銀行經(jīng)營績效考評的基本概述
        2.1.1 商業(yè)銀行績效考評概念
        2.1.2 商業(yè)銀行支行經(jīng)營績效考評的條件
        2.1.3 商業(yè)銀行支行績效考評的主體和對象
    2.2 商業(yè)銀行經(jīng)營績效考評的基本方法
        2.2.1 經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)
        2.2.2 平衡計(jì)分卡(BSC)
        2.2.3 關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
第三章 H商業(yè)銀行沈陽基層支行經(jīng)營績效評價(jià)現(xiàn)狀及指標(biāo)體系的完善
    3.1 H銀行沈陽基層支行基本情況介紹
    3.2 H銀行沈陽基層支行經(jīng)營績效現(xiàn)行評價(jià)體系
    3.3 H銀行沈陽基層支行經(jīng)營績效評價(jià)體系存在的問題
    3.4 H銀行沈陽基層支行經(jīng)營績效評價(jià)指標(biāo)的完善
        3.4.1 建立EVA評價(jià)指標(biāo)
        3.4.2 建立基于BSC的經(jīng)營績效評價(jià)指標(biāo)
        3.4.3 綜合經(jīng)營績效評價(jià)指標(biāo)體系的建立
第四章 H商業(yè)銀行沈陽基層支行經(jīng)營績效評價(jià)模型的構(gòu)建
    4.1 評價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定
        4.1.1 財(cái)務(wù)維度評價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定
        4.1.2 其他維度評價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定
    4.2 評價(jià)模型的建立
        4.2.1 對經(jīng)濟(jì)增加值EVA的測算
        4.2.2 利用功效系數(shù)法評價(jià)財(cái)務(wù)維度指標(biāo)
        4.2.3 利用模糊評價(jià)法評價(jià)其他維度指標(biāo)
    4.3 模型的假設(shè)條件
    4.4 該模型的優(yōu)勢
第五章 基于EVA和BSC的評價(jià)模型在H商業(yè)銀行沈陽基層支行中的應(yīng)用實(shí)例
    5.1 支行EVA的測算
    5.2 對指標(biāo)的綜合評價(jià)值的測算
        5.2.1 測算財(cái)務(wù)維度指標(biāo)得分
        5.2.2 測算其他維度指標(biāo)得分
        5.2.3 測算綜合評價(jià)值
    5.3 結(jié)果分析
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
作者和導(dǎo)師簡介
附件


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡及其整合研究[J]. 王雪梅.  北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2011(01)
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[3]EVA與BSC相結(jié)合的業(yè)績評價(jià)體系研究——基于廊坊啤酒公司的案例分析[J]. 楊利云.  會計(jì)之友(上旬刊). 2010(09)
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[5]基于綜合EVA平衡計(jì)分卡的績效評價(jià)模式探析[J]. 許艷芳.  企業(yè)家天地(理論版). 2010(07)
[6]基于EVA的公司業(yè)績評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建[J]. 胡春秀.  生產(chǎn)力研究. 2010(05)
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[8]一種新型的業(yè)績評價(jià)模式——綜合EVA平衡計(jì)分卡[J]. 張英.  時(shí)代金融. 2009(10)
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[10]中西方商業(yè)銀行績效評價(jià)體系的比較研究[J]. 孫婧.  世界經(jīng)濟(jì)情況. 2009(03)

博士論文
[1]中國商業(yè)銀行經(jīng)營績效評價(jià)體系研究[D]. 楊學(xué)鋒.華中科技大學(xué) 2006

碩士論文
[1]績效管理在國有商業(yè)銀行基層支行中的運(yùn)用[D]. 陶芳.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2003



本文編號：3413469