城商行發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的邏輯困局及突破研討
發(fā)布時(shí)間:2021-09-08 15:26
目前,在理論與實(shí)踐中,對城商行發(fā)展轉(zhuǎn)型多有論及,但發(fā)展轉(zhuǎn)型困局的原因卻少有探究。唯有在尊重事實(shí)、符合邏輯的前提下,理清城商行發(fā)展轉(zhuǎn)型困局的根源,并采取針對性措施,方有助于城商行的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
【文章來源】:時(shí)代金融. 2020,(31)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、城商行發(fā)展的歷史階段及發(fā)展戰(zhàn)略思想形成
(一)城商行發(fā)展的歷史階段
(二)城商行發(fā)展戰(zhàn)略思想形成
二、發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的邏輯困局及戰(zhàn)略發(fā)展觀選擇
(一)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性
(二)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的邏輯困局
(三)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)及戰(zhàn)略模式選擇
三、實(shí)施內(nèi)涵式發(fā)展的主要措施
(一)治理規(guī)范化
(二)目標(biāo)適度化
(三)業(yè)務(wù)綜合化
(四)實(shí)體中心化
(五)手段數(shù)字化
(六)服務(wù)差異化
(七)風(fēng)險(xiǎn)可控化
(八)組織扁平化
(九)隊(duì)伍職業(yè)化
(十)管理精細(xì)化
(十一)整合市場化
四、結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新時(shí)期城商行發(fā)展環(huán)境及發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 陸岷峰. 長春金融高等?茖W(xué)校學(xué)報(bào). 2020(02)
[2]櫛風(fēng)沐雨著華章——城商行發(fā)展回顧與展望[J]. 凌敢. 中國金融. 2019(19)
[3]推動(dòng)城商行做精做優(yōu)[J]. 凌敢. 中國金融. 2015(21)
本文編號(hào):3391029
【文章來源】:時(shí)代金融. 2020,(31)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、城商行發(fā)展的歷史階段及發(fā)展戰(zhàn)略思想形成
(一)城商行發(fā)展的歷史階段
(二)城商行發(fā)展戰(zhàn)略思想形成
二、發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的邏輯困局及戰(zhàn)略發(fā)展觀選擇
(一)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性
(二)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的邏輯困局
(三)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)及戰(zhàn)略模式選擇
三、實(shí)施內(nèi)涵式發(fā)展的主要措施
(一)治理規(guī)范化
(二)目標(biāo)適度化
(三)業(yè)務(wù)綜合化
(四)實(shí)體中心化
(五)手段數(shù)字化
(六)服務(wù)差異化
(七)風(fēng)險(xiǎn)可控化
(八)組織扁平化
(九)隊(duì)伍職業(yè)化
(十)管理精細(xì)化
(十一)整合市場化
四、結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新時(shí)期城商行發(fā)展環(huán)境及發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 陸岷峰. 長春金融高等?茖W(xué)校學(xué)報(bào). 2020(02)
[2]櫛風(fēng)沐雨著華章——城商行發(fā)展回顧與展望[J]. 凌敢. 中國金融. 2019(19)
[3]推動(dòng)城商行做精做優(yōu)[J]. 凌敢. 中國金融. 2015(21)
本文編號(hào):3391029
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/guojijinrong/3391029.html
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