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商學(xué)院創(chuàng)投基金眾籌平臺方案分析

發(fā)布時間:2017-05-01 03:11

  本文關(guān)鍵詞:商學(xué)院創(chuàng)投基金眾籌平臺方案分析,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:改革開放以來中國經(jīng)濟高速發(fā)展,中小企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。但是,由于宏觀經(jīng)濟、金融政策等因素,融資難已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。而隨著互聯(lián)網(wǎng)和金融的融合發(fā)展,眾包向金融領(lǐng)域演進,第三方支付、P2P、眾籌、自金融等成為新生的互聯(lián)網(wǎng)金融力量,眾籌作為網(wǎng)絡(luò)融資工具得到了快速發(fā)展。本項目關(guān)注網(wǎng)絡(luò)背景下的金融創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合,基于對金融業(yè)發(fā)展和金融與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的預(yù)期,總結(jié)國外、國內(nèi)的市場發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合人脈價值、信任關(guān)系,試圖對眾籌這一新型的互聯(lián)網(wǎng)金融工具應(yīng)用進行分析,解決關(guān)鍵問題,提出應(yīng)用項目的設(shè)計方案;谏虒W(xué)院體系的創(chuàng)投基金眾籌平臺項目,可以發(fā)揮校友鏈接的價值,降低信任風(fēng)險,提升公眾成功幾率,具有較強的可操作性和較好的市場前景,又可能為社會創(chuàng)造更多的社會網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟價值,履行更多社會責(zé)任。同時,作為對互聯(lián)網(wǎng)金融新模式的驗證和應(yīng)用,可以為民間資本參與金融體系推動中小微企業(yè)和初創(chuàng)型企業(yè)融資發(fā)展,對于互聯(lián)網(wǎng)金融體系的完善、發(fā)展和探索具有莫大的現(xiàn)實意義。最后,作為新興事物,面對諸多風(fēng)險,其中法律風(fēng)險尤為值得關(guān)注。由于眾籌處于立法滯后、監(jiān)管不到位的環(huán)境,本文對如何規(guī)避法律風(fēng)險也做了有益探索。
【關(guān)鍵詞】:眾籌 金融 互聯(lián)網(wǎng)
【學(xué)位授予單位】:閩江學(xué)院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F724.6;F832
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 緒論8-11
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究方法9-10
  • 1.3 創(chuàng)新點與難點10
  • 1.4 章節(jié)安排10-11
  • 第二章 金融改革、互聯(lián)網(wǎng)金融與投融資服務(wù)發(fā)展11-18
  • 2.1 金融業(yè)改革發(fā)展11
  • 2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展11-13
  • 2.3 投融資服務(wù)現(xiàn)狀13-18
  • 2.3.1 傳統(tǒng)投融資服務(wù)現(xiàn)狀13-15
  • 2.3.2 在線投融資發(fā)展15-18
  • 第三章 眾籌模式的起源、發(fā)展18-28
  • 3.1 眾籌的起源18-19
  • 3.2 眾籌的定義與模式19-21
  • 3.2.1 眾籌的定義19-20
  • 3.2.2 眾籌的模式分類20-21
  • 3.3 眾籌發(fā)展現(xiàn)狀21-23
  • 3.3.1 眾籌在國外的發(fā)展21-22
  • 3.3.2 眾籌在國內(nèi)的發(fā)展22-23
  • 3.4 眾籌參與者的角色組成及特點23-24
  • 3.5 眾籌項目的組成要素特點24-26
  • 3.5.1 項目價值24-25
  • 3.5.2 團隊能力25
  • 3.5.3 籌資額度與方式25
  • 3.5.4 投資者多元化25
  • 3.5.5 信息交互25-26
  • 3.5.6 運作形式26
  • 3.6 眾籌的積極意義26-28
  • 第四章 基金眾籌平臺商業(yè)模式28-37
  • 4.1 需求分析28-32
  • 4.2 平臺定位32
  • 4.3 客戶對象32
  • 4.4 平臺創(chuàng)立32-33
  • 4.4.1 運營主體32
  • 4.4.2 公司形式32-33
  • 4.4.3 股東(合伙)對象33
  • 4.5 平臺服務(wù)內(nèi)容33-34
  • 4.6 平臺盈利來源34
  • 4.7 主要同行或競爭對手34-35
  • 4.8 平臺發(fā)展規(guī)劃35-37
  • 第五章 平臺能力、機制與風(fēng)險37-43
  • 5.1 核心競爭力37-38
  • 5.1.1 垂直細(xì)分的定位37
  • 5.1.2 信任成本37
  • 5.1.3 資源優(yōu)勢37-38
  • 5.1.4 專注創(chuàng)業(yè)38
  • 5.2 主要規(guī)則38-39
  • 5.2.1 基本流程38
  • 5.2.2 投資人出資利益38
  • 5.2.3 資金流38-39
  • 5.3 平臺投資項目的價值導(dǎo)向39-40
  • 5.4 平臺需要建立的機制40-41
  • 5.5 風(fēng)險防范41-43
  • 5.5.1 法律風(fēng)險41-42
  • 5.5.2 其他風(fēng)險42-43
  • 總結(jié)43-46
  • 參考文獻(xiàn)46-49
  • 致謝49-50
  • 個人簡歷50

【參考文獻(xiàn)】

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 羅彬杰;基于社會網(wǎng)絡(luò)的在線投融資服務(wù)關(guān)鍵問題研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2013年


  本文關(guān)鍵詞:商學(xué)院創(chuàng)投基金眾籌平臺方案分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:338120

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