對(duì)銀行而言,小微企業(yè)將是其重要的利潤(rùn)來源。但是,小微企業(yè)"經(jīng)營(yíng)難、融資難"仍是亟待解決的關(guān)鍵問題。生態(tài)圈的經(jīng)營(yíng)模式,不是科技公司的專利,它也為銀行提供了獨(dú)特且可規(guī)�；慕鉀Q方案。銀行在生態(tài)圈戰(zhàn)略上擁有海量數(shù)據(jù)和客戶信任等獨(dú)特優(yōu)勢(shì),未來銀行可以利用生態(tài)圈,贏得小微業(yè)務(wù)市場(chǎng),突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)收益最大化。能夠針對(duì)所在市場(chǎng)找到正確方法的銀行,將擁有巨大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在金融服務(wù)和非金融服務(wù)方面進(jìn)一步鞏固其在小微企業(yè)客戶中的地位。先人一步采取行動(dòng)的銀行能夠獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì),解鎖生態(tài)圈的巨大潛力。 

【文章來源】：新金融. 2019,(11)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
引言
一、開辟銀行業(yè)務(wù)新格局：如何利用生態(tài)圈贏得小微企業(yè)市場(chǎng)
二、重要問題：小微企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)有多大
    （一）小微企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
    （二）被忽視的中間群體
    （三）改變正在發(fā)生
三、為什么生態(tài)圈能滿足小微企業(yè)需求
    （一）探究小微企業(yè)的真正需求
    （二）為何生態(tài)圈能夠解決小微企業(yè)痛點(diǎn)
四、為何銀行能夠勝出：金融機(jī)構(gòu)如何利用生態(tài)圈把握小微企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    （一）為何銀行獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    （二）金融機(jī)構(gòu)能夠承擔(dān)怎樣的戰(zhàn)略角色
        1. 參與者
        2. 協(xié)調(diào)者
        3. 構(gòu)建者
    （三）金融機(jī)構(gòu)如何成功構(gòu)建生態(tài)圈
        1. 聚焦客戶的最大痛點(diǎn)
        2.從最小可用產(chǎn)品（MVP）開始，快速擴(kuò)大規(guī)模
        3. 盡早確定關(guān)鍵IT架構(gòu)
        4. 盡早思考貨幣化策略
        5. 建立一個(gè)獨(dú)立的數(shù)字化組織



本文編號(hào)：3325436