發(fā)布時(shí)間：2021-05-31 14:50

　　隨著我國(guó)居民財(cái)富的不斷積累,理財(cái)市場(chǎng)的需求日漸凸顯�；臃倍嗟男磐蓄惱碡�(cái)產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入人們的視野,此時(shí)如何選擇適合自己的信托類理財(cái)產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值增值,已成為大家關(guān)心的話題。這也就為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間,而理財(cái)業(yè)務(wù)中的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)更成為擴(kuò)大市場(chǎng)份額和增加利潤(rùn)的核心業(yè)務(wù)之一。本文以此為研究背景,以建設(shè)銀行長(zhǎng)沙東塘支行（以下簡(jiǎn)稱建行長(zhǎng)沙東塘支行）為主體進(jìn)行研究分析。本文以生命周期理論、風(fēng)險(xiǎn)管理理論、市場(chǎng)營(yíng)銷理論作為理論基礎(chǔ),結(jié)合建設(shè)銀行長(zhǎng)沙東塘支行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)其現(xiàn)狀、問(wèn)題及問(wèn)題存在的原因進(jìn)行了深刻剖析,最后提出了加強(qiáng)理財(cái)意識(shí)、培養(yǎng)理財(cái)市場(chǎng)、合理細(xì)分市場(chǎng)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)措施。為了達(dá)到理論指導(dǎo)和實(shí)例分析效果,本文對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的相關(guān)理論進(jìn)行了綜述,對(duì)國(guó)內(nèi)外個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的研究成果進(jìn)行了總結(jié),對(duì)建行長(zhǎng)沙東塘支行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況進(jìn)行了實(shí)際考察和研究,通過(guò)實(shí)例分析和總結(jié)歸納,找出存在的問(wèn)題并提出解決方案。本文之所以選擇建行長(zhǎng)沙東塘支行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,首先是因?yàn)楸救嗽诮ㄐ虚L(zhǎng)沙東塘支行工作,對(duì)其個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)十分熟悉。其次是個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是建行東... 

【文章來(lái)源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：45 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排
第2章 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的理論基礎(chǔ)
    2.1 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)與生命周期理論
    2.2 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理理論
    2.3 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷理論
第3章 商業(yè)銀行開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的可行性和必要性
    3.1 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的概述
        3.1.1 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的含義與特征
        3.1.2 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
        3.1.3 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的分類
    3.2 商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的可行性
        3.2.1 居民資產(chǎn)的快速增長(zhǎng)為個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了市場(chǎng)空間
        3.2.2 公眾的需求拉動(dòng)為個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的創(chuàng)造了條件
    3.3 商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的必要性
        3.3.1 迎接外資銀行挑戰(zhàn)的需要
        3.3.2 巨大的市場(chǎng)需求
        3.3.3 個(gè)人財(cái)富的積累帶動(dòng)強(qiáng)大的需求
        3.3.4 商業(yè)銀行降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的需要
        3.3.5 發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要
第4章 建銀長(zhǎng)沙東塘支行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
    4.1 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
        4.1.1 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
        4.1.2 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)存在的問(wèn)題
    4.2 建行長(zhǎng)沙東塘支行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
        4.2.1 功能區(qū)與服務(wù)區(qū)已實(shí)現(xiàn)分層
        4.2.2 理財(cái)產(chǎn)品豐富
        4.2.3 地理位置的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展
    4.3 建行長(zhǎng)沙東塘支行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題
        4.3.1 對(duì)客戶提供的個(gè)人理財(cái)服務(wù)不具有針對(duì)性
        4.3.2 理財(cái)人員相對(duì)較少且素質(zhì)不高
        4.3.3 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)服務(wù)門檻相對(duì)較高且同質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重
        4.3.4 對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重視程度不高
    4.4 建行長(zhǎng)沙東塘支行開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在問(wèn)題的原因
        4.4.1 缺乏高素質(zhì)的理財(cái)人員
        4.4.2 受傳統(tǒng)理財(cái)文化和理財(cái)誤區(qū)的影響
        4.4.3 分業(yè)經(jīng)營(yíng)
        4.4.4 銀行理財(cái)人員以銷售業(yè)績(jī)作為向?qū)?br>        4.4.5 業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的偏離
第5章 發(fā)展建行長(zhǎng)沙東塘支行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的對(duì)策
    5.1 加強(qiáng)理財(cái)人員和居民理財(cái)意識(shí)的培養(yǎng)
    5.2 加強(qiáng)理財(cái)市場(chǎng)的培養(yǎng)
    5.3 建立核心理財(cái)隊(duì)伍
    5.4 提供差異化理財(cái)服務(wù)
    5.5 加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的有效控制
        5.5.1 加強(qiáng)理財(cái)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育
        5.5.2 加強(qiáng)銀行自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 湛雷.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2011(03)
[2]新形勢(shì)下我國(guó)商業(yè)銀行如何拓展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)[J]. 趙宇.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2010(22)
[3]我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 彭凌.  生產(chǎn)力研究. 2010(02)
[4]我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路[J]. 郭奕.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2010(04)
[5]關(guān)于銀行拓展理財(cái)業(yè)務(wù)的思考[J]. 夏園.  改革與戰(zhàn)略. 2009(09)
[6]我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)差異化營(yíng)銷的途徑選擇[J]. 佟翠玲,曾慶普.  西南金融. 2009(04)
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[8]商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范[J]. 孫玉慶.  焦作大學(xué)學(xué)報(bào). 2009(01)
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碩士論文
[1]我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究[D]. 李紹.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2010



本文編號(hào)：3208459