在金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下,商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)因其具有新的業(yè)務(wù)增長空間,能夠貢獻(xiàn)較為穩(wěn)定、成本較低的負(fù)債來源,對沖對公業(yè)務(wù)板塊和金融同業(yè)同質(zhì)化競爭的潛在風(fēng)險,其重要性已日益顯現(xiàn)。文章通過闡述商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義,研判未來零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢性特征,提出零售銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)該具備的能力要素。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(25)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義
    (1)創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長空間。
    (2)提供較為穩(wěn)定和低成本的負(fù)債來源。
    (3)對沖對公業(yè)務(wù)板塊和同業(yè)競爭的波動性風(fēng)險。
2 商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢特征
3 商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的能力要素
    (1)客戶獲取和管理。
    (2)渠道覆蓋和體驗。
    (3)金融產(chǎn)品和服務(wù)。
    (4)風(fēng)險管理和防控。
    (5)組織與管控機(jī)制。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]智能化助力零售銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展[J].   中國信用卡. 2017(11)
[2]零售銀行新思維[J]. 郭黨懷.  中國郵政. 2017(09)
[3]商業(yè)銀行以產(chǎn)品創(chuàng)新促經(jīng)營轉(zhuǎn)型的問題探討[J]. 羅雅方,康楓.  農(nóng)銀學(xué)刊. 2017(03)



本文編號：3199824