私人銀行業(yè)務(wù)最早起源于16世紀(jì)的歐洲,時(shí)至今日,在歐洲、北美、亞太地區(qū),私人銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)成熟。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,居民個(gè)人財(cái)富快速創(chuàng)造積累,高凈值客戶財(cái)富管理意識的增強(qiáng),國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的到了新的發(fā)展階段。在激烈的市場競爭中,私人銀行業(yè)務(wù)作為很好的利潤增長點(diǎn),高端客戶市場仍然處于跑馬圈地階段,由于其服務(wù)對象有著比較典型的特殊性,本身有著綜合性、復(fù)雜性的特征,需要更為先進(jìn)的信息支持系統(tǒng),對于從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)也有更高的要求。從某種程度上來說,私人銀行的發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前現(xiàn)代商業(yè)銀行綜合實(shí)力的重要象征,同時(shí)也逐步成為現(xiàn)代商業(yè)銀行中的戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)。 

【文章來源】：時(shí)代金融. 2020,(24)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、私行客戶行為特征及需求分析
    (一)私人銀行客群分析
    (二)私人銀行客戶理財(cái)目標(biāo)需求分析
    (三)私人銀行客戶投資理念分析
三、我國商業(yè)銀行私人銀行的發(fā)展及存在的問題
    (一)內(nèi)部業(yè)務(wù)有某種程度的缺陷
    (二)金融監(jiān)管制度不夠健全完善
    (三)營銷體系不夠健全完善
四、我國商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)施策略
    (一)結(jié)合實(shí)際情況更有效的創(chuàng)新業(yè)務(wù)內(nèi)容和產(chǎn)品
        1.充分確保金融產(chǎn)品更加豐富化和多元化。
        2.進(jìn)一步發(fā)展和應(yīng)用開放式的平臺。
        3.進(jìn)一步著重做好信息化建設(shè)。
    (二)進(jìn)一步有效打造更高質(zhì)量、更專業(yè)的人才隊(duì)伍
        1.要做好人才的內(nèi)部培養(yǎng)工作。
        2.可以從外部引進(jìn)人才。
    (三)轉(zhuǎn)變模式,重塑私行業(yè)務(wù)核心價(jià)值
五、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]試論商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J]. 王靜.  現(xiàn)代商業(yè). 2011(32)



本文編號：3199154