權(quán)變理論視角下的金融委辦公室地方協(xié)調(diào)機制建設(shè)
發(fā)布時間:2021-04-12 04:08
國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會辦公室地方協(xié)調(diào)機制成立伊始,就面臨嚴峻復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢,亟需因應(yīng)形勢和任務(wù)的變化來調(diào)整應(yīng)對措施。權(quán)變理論的核心是權(quán)宜應(yīng)變、隨機制宜,對完善地方協(xié)調(diào)機制建設(shè)具有極強的指導(dǎo)意義。文章簡要介紹權(quán)變理論,分析地方協(xié)調(diào)機制的現(xiàn)狀與面臨的問題,闡釋權(quán)變理論的實質(zhì)與地方協(xié)調(diào)機制建設(shè)的一致性,并提出了基于權(quán)變理論完善地方協(xié)調(diào)機制建設(shè)的思路和舉措。
【文章來源】:福建金融. 2020,(10)
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、西方權(quán)變理論的源流
(一)權(quán)變理論的產(chǎn)生。
(二)權(quán)變理論對組織結(jié)構(gòu)的研究。
二、地方協(xié)調(diào)機制的現(xiàn)狀與面臨的問題
(一)地方協(xié)調(diào)機制的由來。
(二)地方協(xié)調(diào)機制的現(xiàn)狀。
1. 地方協(xié)調(diào)機制的職責(zé)定位。
2. 地方協(xié)調(diào)機制的建立和運轉(zhuǎn)。
3. 地方協(xié)調(diào)機制的區(qū)域差異性。
(三)地方協(xié)調(diào)機制建設(shè)中面臨的問題。
1. 地方協(xié)調(diào)機制所處的國內(nèi)外經(jīng)濟金融環(huán)境復(fù)雜嚴峻。
2. 地方協(xié)調(diào)機制運行方式還需完善。
3. 地方協(xié)調(diào)機制還需加強與現(xiàn)行管理方式的磨合。
三、權(quán)變理論的實質(zhì)對地方協(xié)調(diào)機制建設(shè)的指導(dǎo)意義
(一)權(quán)變理論認為組織不是孤立存在的,而是開放系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),因而必然會受到壞境的影響。
(二)權(quán)變理論認為組織要根據(jù)動態(tài)環(huán)境的變化適度地調(diào)整近期目標(biāo)與遠期目標(biāo)。
(三)權(quán)變理論認為組織行為結(jié)果是組織活動中各要素相互作用所致,因此在實施組織行為時宜對影響因素進行科學(xué)評估,并根據(jù)評估結(jié)果動態(tài)地選擇行為方式。
四、權(quán)變理論視角下完善地方協(xié)調(diào)機制建設(shè)的思路和舉措
(一)以權(quán)變理論為指導(dǎo),樹立“以變應(yīng)變”的工作理念。
(二)建立健全運行機制,提高系統(tǒng)內(nèi)外的動態(tài)應(yīng)對能力。
1. 實行彈性運行機制。
2. 建立外部協(xié)調(diào)機制。
3. 完善內(nèi)部協(xié)調(diào)和信息共享機制。
(三)完善履職方式和手段,提升應(yīng)變水平。
1. 加強央地溝通,當(dāng)好金融政策的“連接者”。
2. 加強協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,當(dāng)好地方金融改革發(fā)展穩(wěn)定的“謀劃者”。
3. 積極主動作為,當(dāng)好區(qū)域經(jīng)濟金融發(fā)展的“推動者”。
4. 強化預(yù)警研判,當(dāng)好防范化解區(qū)域重大金融風(fēng)險的“吹哨者”。
(四)強化督促問責(zé),提高協(xié)調(diào)機制實效。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]組織間協(xié)調(diào)方式與協(xié)調(diào)視角的分析框架綜述[J]. 林建宗. 商業(yè)時代. 2008(19)
本文編號:3132587
【文章來源】:福建金融. 2020,(10)
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、西方權(quán)變理論的源流
(一)權(quán)變理論的產(chǎn)生。
(二)權(quán)變理論對組織結(jié)構(gòu)的研究。
二、地方協(xié)調(diào)機制的現(xiàn)狀與面臨的問題
(一)地方協(xié)調(diào)機制的由來。
(二)地方協(xié)調(diào)機制的現(xiàn)狀。
1. 地方協(xié)調(diào)機制的職責(zé)定位。
2. 地方協(xié)調(diào)機制的建立和運轉(zhuǎn)。
3. 地方協(xié)調(diào)機制的區(qū)域差異性。
(三)地方協(xié)調(diào)機制建設(shè)中面臨的問題。
1. 地方協(xié)調(diào)機制所處的國內(nèi)外經(jīng)濟金融環(huán)境復(fù)雜嚴峻。
2. 地方協(xié)調(diào)機制運行方式還需完善。
3. 地方協(xié)調(diào)機制還需加強與現(xiàn)行管理方式的磨合。
三、權(quán)變理論的實質(zhì)對地方協(xié)調(diào)機制建設(shè)的指導(dǎo)意義
(一)權(quán)變理論認為組織不是孤立存在的,而是開放系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),因而必然會受到壞境的影響。
(二)權(quán)變理論認為組織要根據(jù)動態(tài)環(huán)境的變化適度地調(diào)整近期目標(biāo)與遠期目標(biāo)。
(三)權(quán)變理論認為組織行為結(jié)果是組織活動中各要素相互作用所致,因此在實施組織行為時宜對影響因素進行科學(xué)評估,并根據(jù)評估結(jié)果動態(tài)地選擇行為方式。
四、權(quán)變理論視角下完善地方協(xié)調(diào)機制建設(shè)的思路和舉措
(一)以權(quán)變理論為指導(dǎo),樹立“以變應(yīng)變”的工作理念。
(二)建立健全運行機制,提高系統(tǒng)內(nèi)外的動態(tài)應(yīng)對能力。
1. 實行彈性運行機制。
2. 建立外部協(xié)調(diào)機制。
3. 完善內(nèi)部協(xié)調(diào)和信息共享機制。
(三)完善履職方式和手段,提升應(yīng)變水平。
1. 加強央地溝通,當(dāng)好金融政策的“連接者”。
2. 加強協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,當(dāng)好地方金融改革發(fā)展穩(wěn)定的“謀劃者”。
3. 積極主動作為,當(dāng)好區(qū)域經(jīng)濟金融發(fā)展的“推動者”。
4. 強化預(yù)警研判,當(dāng)好防范化解區(qū)域重大金融風(fēng)險的“吹哨者”。
(四)強化督促問責(zé),提高協(xié)調(diào)機制實效。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]組織間協(xié)調(diào)方式與協(xié)調(diào)視角的分析框架綜述[J]. 林建宗. 商業(yè)時代. 2008(19)
本文編號:3132587
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