隨著我國金融環(huán)境和政策制度的調(diào)整以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷推進,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。本文在分析商業(yè)銀行開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中存在的問題的基礎(chǔ)上,構(gòu)建風控機制,強化與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的風控能力。打造在線供應(yīng)鏈金融服務(wù),加強對產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力;持續(xù)深耕重點行業(yè),強化科技賦能。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新產(chǎn)品類型;激發(fā)業(yè)務(wù)開展活力,優(yōu)化考核機制等方面,探索商業(yè)銀行開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的路徑。 

【文章來源】：商訊. 2020,(23)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的基本概念
二、商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開展中存在的問題
    （一）尚未形成統(tǒng)一的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)體系
    （二）供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的風險系數(shù)較高，管理難度大
        1. 運行模式復(fù)雜
        2. 難以消除系統(tǒng)性風險
        3. 較難掌控客戶風險
        4. 缺乏有效的科技支持
    （三）物聯(lián)網(wǎng)合作空間有待拓寬
三、商業(yè)銀行開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的路徑分析
    （一）構(gòu)建風控機制，強化與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的風控能力
    （二）打造在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)，強化科技賦能
    （三）加強對產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力，持續(xù)深耕重點行業(yè)
    （四）優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新產(chǎn)品類型，更加契合客戶需求
    （五）激發(fā)業(yè)務(wù)開展活力，優(yōu)化考核機制
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈金融發(fā)展中的角色演進[J]. 馮彥明,侯潔星.  農(nóng)村金融研究. 2020(05)
[2]供應(yīng)鏈金融風險管理研究綜述[J]. 柴正猛,黃軒.  管理現(xiàn)代化. 2020(02)
[3]新時代商業(yè)銀行開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的作用與意義[J]. 劉琳,張曉萍.  現(xiàn)代企業(yè). 2020(03)



本文編號：3110154