銀行需要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,一定要擁有高素質(zhì)的人才,而培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)必不可少的一環(huán)。從某種意義上說,一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)體系是否科學(xué)完善可以預(yù)測(cè)其未來的競(jìng)爭(zhēng)潛力。本論文旨在針對(duì)山東郵儲(chǔ)銀行成立時(shí)間較短,培訓(xùn)體系不完善的現(xiàn)狀,希望能通過學(xué)習(xí)的知識(shí),在現(xiàn)有各類培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,完善教育培訓(xùn)管理制度,統(tǒng)一管理各項(xiàng)培訓(xùn)業(yè)務(wù),將現(xiàn)有分散的培訓(xùn)資源加以集中并合理調(diào)度,實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)資源、信息、知識(shí)的共享,進(jìn)而構(gòu)建符合山東郵儲(chǔ)銀行實(shí)際需要的新型培訓(xùn)體系。論文除緒論外還有五個(gè)部分,緒論部分作為論文的開篇,主要包括論文選題的背景、研究意義及研究的思路和內(nèi)容；在第二部分主要介紹了在寫作過程中將用到的培訓(xùn)基本理論概述,培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容；第三部分從山東郵儲(chǔ)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析入手,系統(tǒng)梳理了銀行現(xiàn)有的六個(gè)層次培訓(xùn)的具體開展情況,并結(jié)合所學(xué)習(xí)知識(shí)深入分析了現(xiàn)有培訓(xùn)體系存在的忽視培訓(xùn)需求分析、忽視學(xué)員層次及學(xué)員細(xì)分、培訓(xùn)資源浪費(fèi)、重技能輕道德、崗位培訓(xùn)設(shè)計(jì)缺失、管理崗位培訓(xùn)缺失、缺乏培訓(xùn)效果評(píng)估六個(gè)主要問題；第四部分針對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)的問題,首先確立了系統(tǒng)性、針對(duì)性、時(shí)效性的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的基本原則,然后分基礎(chǔ)培訓(xùn)與管理者... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

山東郵儲(chǔ)銀行員工學(xué)歷構(gòu)成圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3026127