企業(yè)兼并可以使取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),我國目前企業(yè)兼并現(xiàn)象層出不窮,兼并可以實現(xiàn)經(jīng)營協(xié)同效應和財務(wù)協(xié)同效應。增加企業(yè)業(yè)績,提高運營效率,降低經(jīng)營風險,提高企業(yè)的行業(yè)競爭力。然而,由于目標企業(yè)和兼并企業(yè)之間信息不對稱性、敵意兼并問題存在,兼并企業(yè)通常面臨定價風險,兼并財務(wù)整合風險,管理風險,政府干預風險和反兼并等風險。最后,本文分析了投資銀行兼并業(yè)務(wù)現(xiàn)存問題并給出了相應的建議,本文結(jié)論對促進企業(yè)兼并,推動投資銀行發(fā)展具有重要意義。 

【文章來源】：現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020,41(24)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 企業(yè)兼并概述
2 企業(yè)兼并的原因
    2.1 提高企業(yè)運行的效率
        2.1.1 經(jīng)營協(xié)同效應
        2.1.2 財務(wù)協(xié)同效應
    2.2 增強企業(yè)籌資能力
    2.3 提升企業(yè)市場競爭力
3 企業(yè)兼并的風險
    3.1 兼并風險來源
        3.1.1 企業(yè)內(nèi)部信息交換的不完全
        3.1.2 兼并企業(yè)間信息不對稱問題
        3.1.3 敵意兼并
    3.2 定價風險
    3.3 兼并財務(wù)整合風險
    3.4 管理風險
    3.5 政府干預風險
    3.6 反兼并的風險
4 投資銀行在上市企業(yè)兼并中的作用
    4.1 投資銀行為兼并雙方提供相關(guān)業(yè)務(wù)
    4.2 投資銀行為企業(yè)兼并降低交易成本
        4.2.1 降低信息成本
        4.2.2 降低交易談判成本
5 投資銀行兼并業(yè)務(wù)中的問題分析
    5.1 投資銀行兼并業(yè)務(wù)實力弱
    5.2 有關(guān)企業(yè)兼并的法律制度不完善
6 結(jié)論與建議
    6.1 增強我國投資銀行的資金實力
    6.2 培養(yǎng)或引進投資銀行方面的人才
    6.3 完善法律法規(guī)體系


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于期權(quán)博弈的企業(yè)兼并時機研究[J]. 段世霞,扈文秀.  運籌與管理. 2010(03)
[2]企業(yè)并購重組的財務(wù)分析[J]. 王紅.  會計之友(下旬刊). 2006(03)
[3]企業(yè)兼并的若干財務(wù)問題分析[J]. 李飛,于殿華.  北方經(jīng)濟. 2005(03)
[4]我國企業(yè)兼并過程中的企業(yè)家行為研究[J]. 項國鵬.  經(jīng)濟問題探索. 2001(10)
[5]企業(yè)購并動機理論研究[J]. 王春,齊艷秋.  外國經(jīng)濟與管理. 2001(06)



本文編號：2967723