本文結(jié)合當(dāng)前基層人民銀行財務(wù)管理工作面臨的新形勢、新要求,分析現(xiàn)有管理體制下財務(wù)管理工作存在的難點和弊端,從提升人民銀行有效履職、完善內(nèi)部管理,以及積極適應(yīng)從嚴(yán)管理的政策環(huán)境的角度,探索推進人民銀行財務(wù)管理規(guī)范化的機制和路徑。 

【文章來源】：財會學(xué)習(xí). 2020,(31)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、人民銀行財務(wù)管理規(guī)范化遇到的困難和障礙
    （一）基層風(fēng)險凸顯
    （二）新型問題暴露
二、問題癥結(jié)分析
    （一）標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不健全
    （二）財務(wù)監(jiān)督與管理機制不夠完善
    （三）財務(wù)管理面臨新形勢
    （四）財務(wù)管理被賦予新職能
    （五）財務(wù)管理手段面臨新變革
三、推進人民銀行財務(wù)管理規(guī)范化長效機制建設(shè)的建議
    （一）加快標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)
    （二）加強會計統(tǒng)一管理,建立檢查交流和信息共享機制
    （三）進一步優(yōu)化矩陣式管理機制
    （四）深入開展預(yù)算績效管理
    （五）加強會計信息化建設(shè)
結(jié)語



本文編號：2964659