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金融科技背景下的監(jiān)管轉(zhuǎn)型——以“監(jiān)管沙盒”本土化進(jìn)路為視角

發(fā)布時(shí)間:2020-12-22 06:46
  金融科技浪潮席卷全球金融行業(yè),科技驅(qū)動的金融創(chuàng)新對金融監(jiān)管而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對金融科技創(chuàng)新,我國傳統(tǒng)監(jiān)管在監(jiān)管模式、監(jiān)管理念、監(jiān)管主體三個(gè)方面存在問題,傳統(tǒng)監(jiān)管應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)型,適應(yīng)金融科技的高速發(fā)展,處理好金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管之間的關(guān)系,形成有利于金融市場發(fā)展的監(jiān)管體系。對此,可以借鑒域外監(jiān)管對"監(jiān)管沙盒"的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對我國傳統(tǒng)監(jiān)管存在的問題,進(jìn)行本土化設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)變靜態(tài)監(jiān)管理念,采用地方試點(diǎn)方式運(yùn)行監(jiān)管沙盒,在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上與企業(yè)合作互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與監(jiān)管雙贏。 

【文章來源】:西南金融. 2019年10期 北大核心

【文章頁數(shù)】:7 頁

【文章目錄】:
一、金融科技:帕累托改進(jìn)的數(shù)字化路徑
二、我國傳統(tǒng)金融監(jiān)管問題分析
    (一)傳統(tǒng)監(jiān)管模式與金融科技不兼容
    (二)傳統(tǒng)監(jiān)管理念導(dǎo)致監(jiān)管滯后
    (三)傳統(tǒng)監(jiān)管主體限制監(jiān)管效率
三、域外監(jiān)管的嘗試:監(jiān)管沙盒
    (一)監(jiān)管沙盒的發(fā)展與存疑
    (二)監(jiān)管沙盒的本質(zhì)穿透
        1. 監(jiān)管對象的限定性。
        2. 嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)控制。
        3. 監(jiān)管主體身份的雙重性。
四、以本土化監(jiān)管沙盒回應(yīng)監(jiān)管轉(zhuǎn)型
    (一)以監(jiān)管沙盒兼容金融科技
    (二)以監(jiān)管沙盒實(shí)行主動監(jiān)管
    (三)以監(jiān)管沙盒協(xié)調(diào)監(jiān)管權(quán)力配置
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]金融科技背景下監(jiān)管沙盒的理論與實(shí)踐評析[J]. 廖凡.  廈門大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2019(02)
[2]中國P2P網(wǎng)貸運(yùn)營模式異化及其監(jiān)管研究——基于中美對比的視角[J]. 占韋威,任森春.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討. 2019(03)
[3]原則監(jiān)管、規(guī)則監(jiān)管與中國金融監(jiān)管框架改革[J]. 田野,向孟毅.  金融經(jīng)濟(jì)學(xué)研究. 2019(01)
[4]金融科技背景下金融監(jiān)管范式的轉(zhuǎn)變[J]. 周仲飛,李敬偉.  法學(xué)研究. 2018(05)
[5]論互聯(lián)網(wǎng)金融的激勵(lì)性監(jiān)管[J]. 周昌發(fā).  法商研究. 2018(04)
[6]國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會的目標(biāo)定位與職能完善——以金融法中的“三足定理”為視角[J]. 邢會強(qiáng).  法學(xué)評論. 2018(03)
[7]監(jiān)管沙盒的國際探索進(jìn)展與中國引進(jìn)優(yōu)化研究[J]. 黃震,張夏明.  金融監(jiān)管研究. 2018(04)
[8]金融科技的“破壞性創(chuàng)新”本質(zhì)與監(jiān)管科技新思路[J]. 許多奇.  東方法學(xué). 2018(02)
[9]金融科技的監(jiān)管模式選擇與優(yōu)化路徑研究——兼對監(jiān)管沙箱模式的反思[J]. 李敏.  金融監(jiān)管研究. 2017(11)
[10]金融科技監(jiān)管的路徑轉(zhuǎn)換與中國選擇[J]. 楊松,張永亮.  法學(xué). 2017(08)



本文編號:2931331

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