金融科技浪潮席卷全球金融行業(yè),科技驅(qū)動的金融創(chuàng)新對金融監(jiān)管而言是機遇與挑戰(zhàn)并存。面對金融科技創(chuàng)新,我國傳統(tǒng)監(jiān)管在監(jiān)管模式、監(jiān)管理念、監(jiān)管主體三個方面存在問題,傳統(tǒng)監(jiān)管應及時轉(zhuǎn)型,適應金融科技的高速發(fā)展,處理好金融創(chuàng)新與風險監(jiān)管之間的關系,形成有利于金融市場發(fā)展的監(jiān)管體系。對此,可以借鑒域外監(jiān)管對"監(jiān)管沙盒"的實踐經(jīng)驗,針對我國傳統(tǒng)監(jiān)管存在的問題,進行本土化設計,轉(zhuǎn)變靜態(tài)監(jiān)管理念,采用地方試點方式運行監(jiān)管沙盒,在嚴格控制風險的基礎上與企業(yè)合作互補,實現(xiàn)創(chuàng)新與監(jiān)管雙贏。 

【文章來源】：西南金融. 2019年10期 北大核心

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、金融科技：帕累托改進的數(shù)字化路徑
二、我國傳統(tǒng)金融監(jiān)管問題分析
    （一）傳統(tǒng)監(jiān)管模式與金融科技不兼容
    （二）傳統(tǒng)監(jiān)管理念導致監(jiān)管滯后
    （三）傳統(tǒng)監(jiān)管主體限制監(jiān)管效率
三、域外監(jiān)管的嘗試：監(jiān)管沙盒
    （一）監(jiān)管沙盒的發(fā)展與存疑
    （二）監(jiān)管沙盒的本質(zhì)穿透
        1. 監(jiān)管對象的限定性。
        2. 嚴格風險控制。
        3. 監(jiān)管主體身份的雙重性。
四、以本土化監(jiān)管沙盒回應監(jiān)管轉(zhuǎn)型
    （一）以監(jiān)管沙盒兼容金融科技
    （二）以監(jiān)管沙盒實行主動監(jiān)管
    （三）以監(jiān)管沙盒協(xié)調(diào)監(jiān)管權(quán)力配置
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2931331