發(fā)布時間：2020-12-13 14:58

　　第三方支付公司利用商戶經營中形成的數(shù)據(jù),整合數(shù)據(jù)風險監(jiān)控、高級分析等,挖掘出商戶的發(fā)展需求,向前端應用輸出,構建客戶畫像,為中小商戶提供更符合其需求的業(yè)務模塊。在現(xiàn)行的金融管理體制下,無論是第三方支付機構還是傳統(tǒng)的商業(yè)銀行都應該開展更深度的交流合作,一起找到和諧雙贏的金融模式,才能得到穩(wěn)定而長遠的發(fā)展。在新興的互聯(lián)網金融行業(yè),出現(xiàn)了很多新的金融板塊,其中一個重要組成部分就是微金融,它與第三方支付行業(yè)的關系也更加密切。本文將梳理第三方支付公司現(xiàn)階段的新業(yè)態(tài)來論證其發(fā)展對我國傳統(tǒng)金融業(yè)和互聯(lián)網金融繁榮的影響研究。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020年30期

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

第三方支付公司業(yè)態(tài)變化

“支付即服務”成為新業(yè)態(tài)之下第三方支付公司的新服務模式。支付公司通過云平臺開放出一系列賬戶管理、商戶管理、會員管理、支付及其衍生出來的服務,通過APIs商戶可以和支付公司的開放云平臺建立連接,然后商戶自主選取需要的應用模塊。并讓支付成為其中一個必要模塊,支付公司可以針對從支付衍生出的需求,有的放矢的為中小商戶提供解決方案。與此同時,第三方支付公司利用商戶經營中形成的數(shù)據(jù),整合數(shù)據(jù)風險監(jiān)控、高級分析等,挖掘出商戶的發(fā)展需求,向前端應用輸出,構建客戶畫像,為中小商戶提供更符合其需求的業(yè)務模塊。在支付即服務模式下,第三方支付公司主要有收單服、金融服務和商戶經營服務三個板塊。二、對傳統(tǒng)金融業(yè)的影響——以商業(yè)銀行為例

通過微信的小程序和公眾號,云小店可以定期向中小微企業(yè)推送支付科技、信息科技、金融科技、電商科技等增值服務,中小微企業(yè)可以通過云小店的客戶端進行收單、查詢財務信息等經營活動,而拉卡拉可以在中小微企業(yè)實用程序的時候,向企業(yè)疊加推薦廣告營銷、會員管理、積分計算、風險監(jiān)控系統(tǒng)等標準化產品,為其提供行業(yè)解決方案,將僅實用支付服務的中小微企業(yè)轉化成使用金融服務、商戶經營服務的高價值客戶。截至2019年底,拉卡拉在微信等運營類客戶端的注冊用戶和公眾號關注者累計超過三千萬,據(jù)統(tǒng)計,月度活躍用戶也超過了10%。在拉卡拉2200萬中小微企業(yè)客戶群中,有高達95%的中小微企業(yè)的年支付交易規(guī)模在50萬元以下,這樣的中小微企業(yè)在日常經營活動中的交易數(shù)量趨向金額較小但頻率較高,并且經營狀態(tài)不穩(wěn)定,有的中小微企業(yè)的經營周期只有一年,甚至更短。因此,中小微企業(yè)在經營過程中議價能力低,標準化、低成本的金融產品更適合他們,這樣的合作模式,第三方支付公司的服務貫穿在中小微企業(yè)的整個生命周期中,提高中小微企業(yè)的粘性。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]互聯(lián)網金融背景下商業(yè)銀行的融合發(fā)展路徑——基于競爭優(yōu)勢的分析[J]. 翟永會.  河南師范大學學報(哲學社會科學版). 2015(03)
[2]互聯(lián)網金融與商業(yè)銀行業(yè)務的融合與發(fā)展研究[J]. 林雪.  金融論壇. 2014(10)
[3]互聯(lián)網金融:特點、影響與風險防范[J]. 龔明華.  新金融. 2014(02)
[4]做金融變革時代的改革創(chuàng)新者[J]. 姜建清.  中國金融. 2014(01)
[5]互聯(lián)網金融的基本特征研究[J]. 張明哲.  區(qū)域金融研究. 2013(12)
[6]國有商業(yè)銀行如何應對互聯(lián)網金融模式帶來的挑戰(zhàn)[J]. 梁璋,沈凡.  新金融. 2013(07)

碩士論文
[1]金融科技浪潮下商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇研究[D]. 曾竹平.廈門大學 2018



本文編號：2914733