發(fā)布時(shí)間：2020-12-10 08:48

　　在跨境交易頻繁、利率市場(chǎng)化等加速發(fā)展的背景下,中國(guó)商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨,而交易銀行模式的開(kāi)展代表著商業(yè)銀行開(kāi)始尋求回歸"本源"——以客戶(hù)為中心、滿(mǎn)足實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要。本文引入交易銀行的概念及主要特點(diǎn),并對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、發(fā)展的必要性以及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,進(jìn)而探究交易銀行模式促進(jìn)對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì),最終為我國(guó)對(duì)公業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型提出可行的建議和實(shí)踐指導(dǎo)。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020年21期 第80-81頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、交易銀行模式的發(fā)展歷程及呈現(xiàn)出的特點(diǎn)
    （一）交易銀行在我國(guó)的發(fā)展歷程
    （二）交易銀行的特點(diǎn)
        1.“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)原則。
        2.利用綜合性服務(wù),提高規(guī)模效益。
        3.主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,降低銀行風(fēng)險(xiǎn)程度。
二、交易銀行模式下商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)
    （一）推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
    （二）整合組織架構(gòu)
    （三）客戶(hù)粘性較大
三、交易銀行模式下商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型建議
    （一）重視互聯(lián)網(wǎng)渠道的融合創(chuàng)新
    （二）優(yōu)化銀行組織架構(gòu)
    （三）加強(qiáng)銀企深度合作
    （四）重視對(duì)公業(yè)務(wù)產(chǎn)品的管理與創(chuàng)新
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新形勢(shì)下商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略研究[J]. 彭祖佑,薛衛(wèi),張立大.  農(nóng)村金融研究. 2019(11)
[2]交易銀行與金融生態(tài)圈的構(gòu)建和路徑研究[J]. 金旭君.  國(guó)際金融. 2019(08)
[3]交易銀行理念下對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新模式研究[J]. 付英俊.  新金融. 2019(07)
[4]交易銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑與策略研究[J]. 張惠.  長(zhǎng)春金融高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào). 2019(01)
[5]科技賦能重塑對(duì)公業(yè)務(wù)“中央廚房”——訪平安銀行交易銀行事業(yè)部副總裁許紅輝[J]. 仇博.  銀行家. 2018(12)
[6]從國(guó)際大行看交易銀行商業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J]. 董治.  銀行家. 2018(11)
[7]電子銀行渠道融合創(chuàng)新助力交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展[J]. 王鵬虎,卜子超,高書(shū)寧.  銀行家. 2017(09)
[8]對(duì)交易銀行的再思考:從不同視角理解銀企深度協(xié)作[J]. 李宗翼,帥建波.  中國(guó)銀行業(yè). 2017(07)
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本文編號(hào)：2908417