交易銀行模式下商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型研究
發(fā)布時間:2020-12-10 08:48
在跨境交易頻繁、利率市場化等加速發(fā)展的背景下,中國商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已是大勢所趨,而交易銀行模式的開展代表著商業(yè)銀行開始尋求回歸"本源"——以客戶為中心、滿足實體經(jīng)濟的需要。本文引入交易銀行的概念及主要特點,并對我國商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、發(fā)展的必要性以及存在的問題進行分析,進而探究交易銀行模式促進對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢,最終為我國對公業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型提出可行的建議和實踐指導(dǎo)。
【文章來源】:現(xiàn)代商業(yè). 2020年21期 第80-81頁
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、交易銀行模式的發(fā)展歷程及呈現(xiàn)出的特點
(一)交易銀行在我國的發(fā)展歷程
(二)交易銀行的特點
1.“以客戶為中心”的服務(wù)原則。
2.利用綜合性服務(wù),提高規(guī)模效益。
3.主動參與企業(yè)經(jīng)營管理,降低銀行風險程度。
二、交易銀行模式下商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢
(一)推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新
(二)整合組織架構(gòu)
(三)客戶粘性較大
三、交易銀行模式下商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型建議
(一)重視互聯(lián)網(wǎng)渠道的融合創(chuàng)新
(二)優(yōu)化銀行組織架構(gòu)
(三)加強銀企深度合作
(四)重視對公業(yè)務(wù)產(chǎn)品的管理與創(chuàng)新
四、結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新形勢下商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略研究[J]. 彭祖佑,薛衛(wèi),張立大. 農(nóng)村金融研究. 2019(11)
[2]交易銀行與金融生態(tài)圈的構(gòu)建和路徑研究[J]. 金旭君. 國際金融. 2019(08)
[3]交易銀行理念下對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新模式研究[J]. 付英俊. 新金融. 2019(07)
[4]交易銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑與策略研究[J]. 張惠. 長春金融高等�?茖W(xué)校學(xué)報. 2019(01)
[5]科技賦能重塑對公業(yè)務(wù)“中央廚房”——訪平安銀行交易銀行事業(yè)部副總裁許紅輝[J]. 仇博. 銀行家. 2018(12)
[6]從國際大行看交易銀行商業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J]. 董治. 銀行家. 2018(11)
[7]電子銀行渠道融合創(chuàng)新助力交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展[J]. 王鵬虎,卜子超,高書寧. 銀行家. 2017(09)
[8]對交易銀行的再思考:從不同視角理解銀企深度協(xié)作[J]. 李宗翼,帥建波. 中國銀行業(yè). 2017(07)
[9]交易銀行的內(nèi)涵、價值與發(fā)展路徑[J]. 王鵬虎. 銀行家. 2017(06)
本文編號:2908417
【文章來源】:現(xiàn)代商業(yè). 2020年21期 第80-81頁
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、交易銀行模式的發(fā)展歷程及呈現(xiàn)出的特點
(一)交易銀行在我國的發(fā)展歷程
(二)交易銀行的特點
1.“以客戶為中心”的服務(wù)原則。
2.利用綜合性服務(wù),提高規(guī)模效益。
3.主動參與企業(yè)經(jīng)營管理,降低銀行風險程度。
二、交易銀行模式下商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢
(一)推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新
(二)整合組織架構(gòu)
(三)客戶粘性較大
三、交易銀行模式下商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型建議
(一)重視互聯(lián)網(wǎng)渠道的融合創(chuàng)新
(二)優(yōu)化銀行組織架構(gòu)
(三)加強銀企深度合作
(四)重視對公業(yè)務(wù)產(chǎn)品的管理與創(chuàng)新
四、結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新形勢下商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略研究[J]. 彭祖佑,薛衛(wèi),張立大. 農(nóng)村金融研究. 2019(11)
[2]交易銀行與金融生態(tài)圈的構(gòu)建和路徑研究[J]. 金旭君. 國際金融. 2019(08)
[3]交易銀行理念下對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新模式研究[J]. 付英俊. 新金融. 2019(07)
[4]交易銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑與策略研究[J]. 張惠. 長春金融高等�?茖W(xué)校學(xué)報. 2019(01)
[5]科技賦能重塑對公業(yè)務(wù)“中央廚房”——訪平安銀行交易銀行事業(yè)部副總裁許紅輝[J]. 仇博. 銀行家. 2018(12)
[6]從國際大行看交易銀行商業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J]. 董治. 銀行家. 2018(11)
[7]電子銀行渠道融合創(chuàng)新助力交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展[J]. 王鵬虎,卜子超,高書寧. 銀行家. 2017(09)
[8]對交易銀行的再思考:從不同視角理解銀企深度協(xié)作[J]. 李宗翼,帥建波. 中國銀行業(yè). 2017(07)
[9]交易銀行的內(nèi)涵、價值與發(fā)展路徑[J]. 王鵬虎. 銀行家. 2017(06)
本文編號:2908417
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