正當(dāng)前,我國金融控股公司(以下簡稱"金控公司")數(shù)目眾多、業(yè)務(wù)復(fù)雜、良莠不齊,其健康發(fā)展是影響整個(gè)金融體系穩(wěn)定的重要因素。光大集團(tuán)作為大型國有金控公司,認(rèn)真領(lǐng)會習(xí)近平總書記防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要思想,充分認(rèn)識當(dāng)前金融風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性與長期性,自覺強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),全面扎實(shí)地開展風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī)工作。實(shí)踐中,我們借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略,以風(fēng)險(xiǎn)偏好作為基礎(chǔ)抓手,科學(xué)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)治理的頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)對各類風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)化、精細(xì)化和現(xiàn)代化管理,為打好風(fēng)險(xiǎn)防范化解攻堅(jiān)戰(zhàn)創(chuàng)造了扎實(shí)的有利條件。
【文章目錄】：
金控集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)偏好體系的構(gòu)建
風(fēng)險(xiǎn)偏好的設(shè)定
風(fēng)險(xiǎn)偏好的傳導(dǎo)執(zhí)行
風(fēng)險(xiǎn)偏好的應(yīng)用
風(fēng)險(xiǎn)偏好體系的管理
光大集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)偏好管理的實(shí)踐探索

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