在全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐不斷加快的大環(huán)境下,甘肅省堅持“引進(jìn)來”與“走出去”的全方位對外開放政策,對外貿(mào)易及國際經(jīng)濟(jì)合作日益發(fā)展、成效顯著。在甘肅區(qū)域經(jīng)濟(jì)國際化程度不斷深化的背景下,客戶及銀行的經(jīng)營行為正在發(fā)生深刻的變革。銀行業(yè)既面臨著外資銀行的競爭,又面對客戶行為及資本運(yùn)作國際化的要求。 建設(shè)銀行甘肅省分行自1991年開辦外匯業(yè)務(wù)以來,主要業(yè)務(wù)指標(biāo)不斷攀高,特別是2010年實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,主要業(yè)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,外匯業(yè)務(wù)發(fā)展取得了較好業(yè)績。但與其他商業(yè)銀行相比,我行在產(chǎn)品、價格、促銷、渠道等方面,同業(yè)優(yōu)勢不夠明顯、市場競爭異常激烈、發(fā)展威脅與日俱增。因此,為適應(yīng)甘肅省經(jīng)濟(jì)全方位、深層次、寬領(lǐng)域?qū)ν忾_放格局的要求,抓住甘肅省實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃及甘肅企業(yè)走向海外的機(jī)遇,認(rèn)真研究國內(nèi)外商業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)理論及發(fā)展,制定、實(shí)施我行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展策略,為客戶提供差異化、個性化、全方位的國際金融服務(wù),對于建設(shè)銀行甘肅省分行提升核心競爭力,提高經(jīng)營效益,在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)“同業(yè)爭份額、系統(tǒng)上位次”的跨越式發(fā)展目標(biāo)具有重要意義。 本文以建設(shè)銀行甘肅省分行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀的描述為起點(diǎn),運(yùn)用比較分析的方法細(xì)致的分析了外匯業(yè)務(wù)市場發(fā)展環(huán)境,進(jìn)而運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具SWOT模型對外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢、外部的機(jī)會與威脅進(jìn)行了細(xì)致深入的分析。最后結(jié)合邁克爾波特的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論提出了一套適合建設(shè)銀行甘肅省分行外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展策略,不僅對建設(shè)銀行甘肅省分行外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且相信研究成果將對我省其他商業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展也將具有一定的借鑒作用。
【學(xué)位單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2011
【中圖分類】：F832.2
【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
一、緒論
    （一） 研究背景及意義
    （二） 研究內(nèi)容及方法
二、相關(guān)概念及理論綜述
    （一） 外匯業(yè)務(wù)的概念
    （二） 相關(guān)理論簡介
    （三） 戰(zhàn)略分析工具—SWOT分析
三、建設(shè)銀行甘肅省分行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
    （一） 國內(nèi)商業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展概況
    （二） 建設(shè)銀行甘肅省分行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
四、建設(shè)銀行甘肅省分行外匯業(yè)務(wù)市場環(huán)境分析
    （一） 外匯存款分析
    （二） 外匯貸款分析
    （三） 國際結(jié)算量分析
    （四） 外匯中間業(yè)務(wù)分析
五、建設(shè)銀行甘肅省分行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展的SWOT分析
    （一） 內(nèi)部優(yōu)勢（STRENGTHS）分析
    （二） 內(nèi)部劣勢（WEAKNESSES）分析
    （三） 外部環(huán)境機(jī)會（OPPORTUNITIES）分析
    （四） 外部環(huán)境威脅（THREATS）分析
六、建設(shè)銀行甘肅省分行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展策略
    （一） 集中目標(biāo)市場實(shí)施差異化創(chuàng)新提供個性化服務(wù)
    （二） 發(fā)展跨境人民幣業(yè)務(wù)
    （三） 提升經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)的專業(yè)化水平
    （四） 完善外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制
    （五） 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和強(qiáng)化風(fēng)險控制
    （六） 強(qiáng)化外匯業(yè)務(wù)績效管理
    （七） 提高業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)
七、結(jié)束語
    （一） 主要內(nèi)容及結(jié)論
    （二） 前景展望
參考文獻(xiàn)
致謝
在學(xué)期間的研究成果

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2856459