【摘要】：民生銀行洛陽分行成立于2009年12月19日,迄今為止剛剛走過一年多的歷程。在當(dāng)前金融“脫媒”、“利率市場化”進(jìn)程不斷加快的趨勢下,為了響應(yīng)銀監(jiān)會支持中小企業(yè)發(fā)展和民生銀行總行關(guān)于發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)的號召,也由于民生銀行洛陽分行自身業(yè)務(wù)拓展的需要,大力發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)已成為民生銀行洛陽分行的當(dāng)務(wù)之急。 本文首先結(jié)合實際,分析了民生銀行洛陽分行中小企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題及原因；其次通過對洛陽分行所處的宏觀經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、洛陽分行自身的競爭力狀況進(jìn)行SWOT分析,發(fā)現(xiàn)民生銀行在品牌依托、價值主張、服務(wù)模式和質(zhì)量等方面存在著競爭優(yōu)勢,而在客戶基礎(chǔ)、產(chǎn)品特色、從業(yè)人員和風(fēng)險文化等方面存在著劣勢；然后在SWOT分析的基礎(chǔ)上提出了中小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展思路和發(fā)展重點(即目標(biāo)客戶和業(yè)務(wù)定位)；接著提出了一些有針對性的措施：創(chuàng)新產(chǎn)品、建立高素質(zhì)的專業(yè)化金融人才隊伍、完善組織、改進(jìn)營銷方式、改革運(yùn)營模式、構(gòu)建風(fēng)險管理體系等。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F832.2
【圖文】：

招招商銀行行577717.62221.944412.38%%%2.4440.633335.87%%%0.3111表3一2:洛陽市中小股份制銀行貸款增長情況對比(單位:億元、%)銀銀行名稱稱貸款余額額當(dāng)年新增增增幅幅其中:個貸貸當(dāng)年新增增增幅幅民民生銀行行29.86668.688840.96%%%6.83332.544459.2%%%中中信銀行行35.11116.955524.66%%%3.32221.00043.1%%%興興業(yè)銀行行34.2555一5.1222一13%%%6.2333一0.0555一0.8%%%光光大銀行行22.6888一2.2111一8.88%%%3.44441.11147%%%浦浦發(fā)銀行行32.97775.166618.55%%%7.78881.77728%%%招招商銀行行13.9993.22229.9]%%%2.24441.1999113.3%%%截至6月末洛陽市金融機(jī)構(gòu)存款余額2377億元(其中儲蓄余額1219億元)，洛陽分行市場占有率為1.66%。全市金融機(jī)構(gòu)貸款余額1261億元(其中個貸余額270億元)，洛陽分行市場占比為2.37%。存款市場占有率情況

下萬陰影增加立體感.表i乙支持中小企業(yè)的社會責(zé)任感，共同托起財忿明天圖3一2財富羅盤的品牌釋義“財富羅盤”品牌項下包含八大標(biāo)準(zhǔn)化特色產(chǎn)品:表3一3民生銀行洛陽分行中小企業(yè)產(chǎn)品不授信中請人準(zhǔn)入1.企業(yè)注冊成立二年(含)以上，或其主要股東(含實際控制人)本行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗三年(含)以上;2.主營業(yè)務(wù)清晰且無不良記錄;3.企業(yè)實際控制人無不良嗜好、無惡性不良信用記錄。1.成立二年(含)以上或主要股東(含實際控制人)在本行業(yè)從事三年(含)以上;2.主營業(yè)務(wù)清晰，所屬行業(yè)為當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢行業(yè)或特色行業(yè)，無不良記錄;3.企業(yè)實際控制人無不良嗜好、無惡性不良信用記錄。1.原則上應(yīng)為同行業(yè)企業(yè)或行業(yè)上下游企業(yè);2.成立三年以上或主要股東在本行業(yè)從業(yè)五年以上;3.主營業(yè)務(wù)清晰，無不良信用記優(yōu)勢程序簡潔、審批流程快靈活搭配方式多，超值抵押“聯(lián)保貸”指由四戶(含)以上互相熟悉、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、具有產(chǎn)業(yè)集群特性的企業(yè)自愿組成的聯(lián)保體，為聯(lián)保體中的成員在我行辦理授信業(yè)解決您中小企業(yè)融資難、擔(dān)保難的問題;企業(yè)與聯(lián)保

客戶定位不清雖然民生銀行洛陽分行從成立之初，就確定了要為中小企業(yè)提供服務(wù)，但目前為止，出于風(fēng)險和收益的考慮，依然走大中企業(yè)高端客戶的路線，將資信量高的優(yōu)質(zhì)大中型企業(yè)作為目標(biāo)客戶。而一些有發(fā)展?jié)摿Χ壳吧刑幵诎l(fā)展階的中小企業(yè)，由于銀行方面缺乏識別能力和相應(yīng)的風(fēng)險管理機(jī)制，往往受到冷至于那些效益差的中小企業(yè)，即使他們向銀行提出貸款申請也很有可能貸不到究其原因還是銀行定位不清的問題。3.3.2產(chǎn)品品種不豐富根據(jù)匯豐銀行對中小企業(yè)信貸客戶的一份調(diào)查顯示，中小企業(yè)客戶在選擇行的標(biāo)準(zhǔn)時，首先考慮的是銀行的服務(wù)要高效方便快捷，占比達(dá)到了38%。O方便快捷商效的服務(wù)

【引證文獻(xiàn)】

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1 劉s

本文編號：2798252