離岸金融服務(wù)外包承接地競爭力評價指標(biāo)體系研究
【圖文】:
圖6一1:印度與中國承接離岸金融服務(wù)外包競爭力比較與2005年勞動力薪資成本相比,2010年中國從事離岸金融服務(wù)外包人員薪資成本上升了約33.3%,印度上升了約38.8%。但是,,與這些成本上升相匹配的是,兩國在承接離岸金融服務(wù)外包效率方面,即行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、教育培訓(xùn)和創(chuàng)新能力方面的比較優(yōu)勢依然十分明顯。印度在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面保持強(qiáng)勁優(yōu)勢2007年春季,花旗集團(tuán)宣布,會將多達(dá)8000個工作崗位遷往印度,主要涵蓋股權(quán)研究、投資銀行和后臺交易相關(guān)活動等領(lǐng)域。此外,花旗集團(tuán)還表示,會在其印度的業(yè)務(wù)流程外包部門增加12000名雇員。將資源從國內(nèi)成本高昂、負(fù)荷過重的一級城市向生活品質(zhì)更佳而成本更為低廉的二、三級城市轉(zhuǎn)移,這在一定程度上推動了印度可持續(xù)競爭力的發(fā)展。中國已在某些領(lǐng)域趕超了印度。首先在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,在基礎(chǔ)設(shè)施總體質(zhì)量、公路質(zhì)量、港口設(shè)施、機(jī)場基礎(chǔ)設(shè)施以及電力供應(yīng)方面遠(yuǎn)超于印
離岸金融服務(wù)外包承接地競爭力評價指標(biāo)體系研究圖6一1:印度與中國承接離岸金融服務(wù)外包競爭力比較與2005年勞動力薪資成本相比,2010年中國從事離岸金融服務(wù)外包人員薪資成本上升了約33.3%,印度上升了約38.8%。但是,與這些成本上升相匹配的是,兩國在承接離岸金融服務(wù)外包效率方面,即行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、教育培訓(xùn)和創(chuàng)新能力方面的比較優(yōu)勢依然十分明顯。印度在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面保持強(qiáng)勁優(yōu)勢。2007年春季,花旗集團(tuán)宣布,會將多達(dá)8000個工作崗位遷往印度,主要涵蓋股權(quán)研究、投資銀行和后臺交易相關(guān)活動等領(lǐng)域。此外,花旗集團(tuán)還表示,會在其印度的業(yè)務(wù)流程外包部門增加12000名雇員。將資源從國內(nèi)成本高昂、負(fù)荷過重的一級城市向生活品質(zhì)更佳而成本更為低廉的二、三級城市轉(zhuǎn)移
【學(xué)位授予單位】:東北財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F831;F719;F224
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 郭永輝,錢省三;企業(yè)外包戰(zhàn)略的決策模型研究[J];北京工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2005年01期
2 黃育華;王力;;國外金融后臺與服務(wù)外包體系建設(shè)和發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)[J];中國城市經(jīng)濟(jì);2009年04期
3 王力;;金融產(chǎn)業(yè)前后臺業(yè)務(wù)分離的新趨勢研究[J];財貿(mào)經(jīng)濟(jì);2007年07期
4 陳菲;服務(wù)外包動因機(jī)制分析及發(fā)展趨勢預(yù)測——美國服務(wù)外包的驗(yàn)證[J];中國工業(yè)經(jīng)濟(jì);2005年06期
5 李元旭,吳晨;銀行業(yè)務(wù)外包問題初析[J];國際金融研究;2000年12期
6 吳國新;李元旭;;金融服務(wù)外包風(fēng)險識別、度量與規(guī)避[J];國際經(jīng)貿(mào)探索;2010年04期
7 鮑務(wù)英;周曉燕;;金融業(yè)后臺外移業(yè)務(wù)類型及趨勢分析[J];消費(fèi)導(dǎo)刊;2008年14期
8 王慶喜;金融服務(wù)外包風(fēng)險及其對策[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2005年05期
9 吳更仁;;金融服務(wù)外包風(fēng)險控制[J];海南金融;2007年08期
10 陳菲;;服務(wù)外包動因、對象及企業(yè)績效之互動關(guān)系研究[J];經(jīng)濟(jì)師;2007年01期
本文編號:2651675
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/guojijinrong/2651675.html