【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,外資銀行、股份制銀行和城市商業(yè)銀行發(fā)展迅速,銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、客戶對(duì)銀行服務(wù)的深度和廣度方面都提出了更高的要求,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展,己成為各家商業(yè)銀行,特別是國(guó)有商業(yè)銀行面臨的重要課題。 公司業(yè)務(wù)是現(xiàn)階段和今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)中國(guó)銀行的主要利潤(rùn)來(lái)源,對(duì)中國(guó)銀行發(fā)展至關(guān)重要。對(duì)于中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行也同樣如此。要想加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展,趕超同業(yè)就必須深入分析內(nèi)蒙古分行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和今后的發(fā)展方向。這對(duì)中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行乃至整個(gè)中國(guó)銀行的公司業(yè)務(wù)范疇都有一定的代表意義。 本文對(duì)中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)的研究,分析公司業(yè)務(wù)在銀行中的地位,對(duì)中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境、現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析,利用五力模型、SWOT方法,對(duì)內(nèi)蒙古分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅進(jìn)行研究,指出其存在的問(wèn)題,最后針對(duì)內(nèi)蒙古分行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提出具體的工作建議和工作重點(diǎn)。 本文的研究對(duì)中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行建立科學(xué)的公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,特別是業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、運(yùn)作機(jī)制以及發(fā)展重點(diǎn),具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)其他銀行的公司業(yè)務(wù)發(fā)展具有一定的啟發(fā)和借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F832.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2624638