【摘要】：資金是企業(yè)的血液,資金集中管理是企業(yè)集團加強財務管理的重要手段。目前,財務公司是我國企業(yè)集團實施資金集中管理的一種主要模式,而資金集中管理業(yè)務也成為我國財務公司賴以生存和發(fā)展的核心業(yè)務。隨著我國加入WTO,國外先進資金管理理念和管理經(jīng)驗跟隨跨國銀行進入中國,財務公司資金集中管理業(yè)務正面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。如何克服我國金融政策和金融體制給財務公司造成的先天不足,在競爭中求得發(fā)展,成為我國財務公司面臨的現(xiàn)實問題。中油財務公司自成立以來,資金集中管理業(yè)務得到迅速發(fā)展,但是與國際先進的財務公司相比,中油財務公司資金集中管理上還存在很多不足。 首先介紹了文章寫作的兩大理論基礎,資金集中管理理論和財務公司理論,為下文對中油財務公司資金集中管理問題的深入研究做好鋪墊;其次,以中油財務公司為典型案例,研究了其資金集中管理在定位、業(yè)務創(chuàng)新和風險管理方面的現(xiàn)狀及存在的問題,并且從宏觀和微觀的角度分析了中油財務公司資金集中管理問題產(chǎn)生的原因,以及對中油集團和其自身發(fā)展帶來的不良影響;再次,對國際財務公司的發(fā)展趨勢和特點進行介紹,分析了西門子財務公司和沃爾沃金融服務公司在定位、業(yè)務開展和風險管理方面的優(yōu)勢,總結(jié)了國外財務公司資金集中管理的先進經(jīng)驗;最后,針對中油財務公司的實際,并結(jié)合國際財務公司的先進經(jīng)驗,從資金集中管理的定位、業(yè)務創(chuàng)新和風險管理三方面提出了解決中油財務公司資金集中管理問題的相應對策。對中油財務公司資金集中管理問題的研究,是新形勢下我國財務公司資金集中管理業(yè)務未來模式和發(fā)展戰(zhàn)略的一種有益的嘗試,具有理論和現(xiàn)實的雙重意義。
【學位授予單位】：東北石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F832.39

【參考文獻】

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2 林詠;;企業(yè)集團資金集中管理方法研究——基于蓄水池理論的研究[J];當代經(jīng)濟;2010年20期

3 陳紹君;網(wǎng)絡技術與企業(yè)集團資金集中管理[J];環(huán)渤海經(jīng)濟w，

本文編號：2598972