【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與逐步完善,天津農(nóng)商銀行從成立到現(xiàn)在已成為天津金融業(yè)發(fā)展的一支主力軍。但是,隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放,許多國(guó)際知名銀行也加入到中國(guó)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中來(lái)。國(guó)外銀行業(yè)擁有先進(jìn)的技術(shù)管理水平和管理理念以及充足的資金支持,這無(wú)疑給本來(lái)就處于競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)地位的中小股份制商業(yè)銀行增加了更大的壓力,天津農(nóng)商銀行就是其中之一。天津農(nóng)商銀行要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的地位,就需要不斷提高自己的科技水平,努力修正自身在發(fā)展中存在的缺點(diǎn)和不足；還需要努力研究適合自身發(fā)展與進(jìn)步的發(fā)展戰(zhàn)略,以適合不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)需要。本文在對(duì)天津農(nóng)商銀行現(xiàn)階段所處的環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用了五力競(jìng)爭(zhēng)模型理論,企業(yè)的價(jià)值鏈理論,基于資源與能力的理論,服務(wù)管理與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)理論,對(duì)天津農(nóng)商銀行的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了深入研究。研究結(jié)論表明,天津農(nóng)商銀行應(yīng)堅(jiān)持“服務(wù)三農(nóng)和中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位,并在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),提高企業(yè)的服務(wù)與管理水平,以使企業(yè)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定與快速的發(fā)展。
【圖文】：

圖2一1波特的五力競(jìng)爭(zhēng)模型圖【工，波特根據(jù)這五種競(jìng)爭(zhēng)作用提出了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略和聚集戰(zhàn)述因素也是不斷發(fā)展變化的，是隨著企業(yè)自身的發(fā)展而不斷發(fā)展變化的。2.1.2波特的價(jià)值鏈理論價(jià)值鏈?zhǔn)遣ㄌ貙?duì)是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種系統(tǒng)的研究工具，是企業(yè)對(duì)行整合和研究的又一個(gè)典范。波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中構(gòu)建了企業(yè)的戰(zhàn)理論，并創(chuàng)建了價(jià)值鏈這一理論分析工具，解決了波特五力模型的缺點(diǎn)和波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中指出:‘，，每一個(gè)企業(yè)都是用來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交貨以及對(duì)產(chǎn)品起輔助作用的各種活動(dòng)的集合�！眑2]波特的企業(yè)價(jià)值鏈理論，造企業(yè)價(jià)值的戰(zhàn)略性活動(dòng)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)和流程上的分析，并將它們整合為一的系統(tǒng)，從結(jié)構(gòu)和流程的相關(guān)性確定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)是企業(yè)機(jī)制鏈的兩大組成部分。企業(yè)的基本活動(dòng)企業(yè)的價(jià)值，輔助活動(dòng)是在價(jià)值鏈形成過(guò)程中起間接性作用的活動(dòng)，是用

為企業(yè)的核心能力應(yīng)具有以下基本特征:(1)核心能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高成長(zhǎng)、高收益的基礎(chǔ)。(2)核心能力是多種資源的組合體。(3)核心能力是通向未來(lái)市場(chǎng)的基石。(4)核心能力可以為顧客創(chuàng)造大量?jī)r(jià)值。(5)核心能力不是一種資產(chǎn)。基于能力的理論超越了波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論，為研究企業(yè)的戰(zhàn)略管理提一個(gè)新的視角。在波特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論中，闡述了產(chǎn)業(yè)間的盈利率差異要大一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)盈利率差異。但是，從許多的經(jīng)驗(yàn)研究中我們可以看出企業(yè)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更大程度上是取決于企業(yè)自身的一些因素，而并非全部源于外部市場(chǎng)理論超越了企業(yè)所在行業(yè)的局限性，在解釋企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面有著很強(qiáng)力。2.2.3戰(zhàn)略資源、核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系戰(zhàn)略資源、核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系如圖2一2所示:
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F832.33

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2589566