【摘要】：農(nóng)村信用社是直接面向"三農(nóng)"的農(nóng)村金融主體,如何按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,盡快提升其核心競爭力,努力拓展市場份額,贏得良好的效益,真正確立農(nóng)村金融主力軍的地位,是擺在人們面前的一個現(xiàn)實課題。本文運(yùn)用層次分析法,以廣東省為例,實證解析了影響農(nóng)村信用社核心競爭力提升的主要因素。結(jié)果表明,經(jīng)營管理體制、電子信息化網(wǎng)絡(luò)、金融產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新、人力資源和企業(yè)文化,是影響農(nóng)村信用社核心競爭力提升的主要因素。針對廣東省實際,本文就提升省級農(nóng)村信用社的核心競爭力進(jìn)行了系統(tǒng)討論,并給出了相應(yīng)的對策建議。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

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【共引文獻(xiàn)】

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

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【二級參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

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【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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相關(guān)重要報紙文章 前10條

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3 本報記者 張順和 特約記者 洪耀文;改革的旋律 前進(jìn)的腳步[N];中華合作時報;2006年

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

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本文編號：2577467