【摘要】:一般而言,中間業(yè)務(wù)是指銀行不運(yùn)用或較少運(yùn)用自己的資財(cái),以中間人身份替客戶辦理收復(fù)和其他委托事項(xiàng),提供各類金融服務(wù)并收取手續(xù)費(fèi)的業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)不需要?jiǎng)佑勉y行的資金或者很少動(dòng)用自身資金就可以獲得一定的利潤(rùn),并具有增加銀行資金流動(dòng)性、降低成本費(fèi)用、提高經(jīng)營(yíng)效益以及為客戶提供多樣化服務(wù)等優(yōu)點(diǎn)。但由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)銀行的資源利用水平要求高,管理方式不同于過去的存貸款業(yè)務(wù),對(duì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)有較高要求,還要有與之相適應(yīng)的內(nèi)控體系,加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管尤為重要。內(nèi)蒙古銀行中間業(yè)務(wù)起步晚、起點(diǎn)低,中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系、人才隊(duì)伍建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等方面還很不成熟,跟國際、國內(nèi)先進(jìn)銀行相比有很大差距,存在諸多問題。研究中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題對(duì)內(nèi)蒙古銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)有著重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文試圖在借鑒西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)蒙古銀行實(shí)際情況,提出加強(qiáng)內(nèi)蒙古銀行中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議,推動(dòng)內(nèi)蒙古銀行的中間業(yè)務(wù)獲得快速發(fā)展,占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本文分為六部分:導(dǎo)論中介紹論文研究的背景和意義,,介紹國內(nèi)外相關(guān)研究情況,提出論文研究的基本思路和方法、創(chuàng)新點(diǎn)及不足之處。第二章提出本文的理論依據(jù),重點(diǎn)分析商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵和特點(diǎn)、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、分類及特點(diǎn)、中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制等。第三章簡(jiǎn)單介紹了內(nèi)蒙古銀行的發(fā)展概況,介紹內(nèi)蒙古銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的情況、風(fēng)險(xiǎn)管理的舉措,重點(diǎn)分析內(nèi)蒙古銀行中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題。第四章闡述西方發(fā)達(dá)國家中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),主要從巴塞爾協(xié)議對(duì)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的指導(dǎo)、西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)幾方面展開論述。第五章根據(jù)內(nèi)蒙古銀行中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的實(shí)際問題,按照巴塞爾協(xié)議的具體指導(dǎo),借鑒西方商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)、完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)及營(yíng)銷等方面提出具體對(duì)策建議。
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F832.2
【參考文獻(xiàn)】
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2527059
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