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民營(yíng)經(jīng)濟(jì)金融服務(wù)需求差異性問題研究40

發(fā)布時(shí)間:2016-12-27 13:13

  本文關(guān)鍵詞:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)金融服務(wù)需求差異性問題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


摘要:當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)軌時(shí)期,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可以為;關(guān)鍵詞:民營(yíng)經(jīng)濟(jì);金融服務(wù)需求;表現(xiàn);對(duì)策;民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)體系中起著重要;一、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)金融的需求存在差異性的形成及表現(xiàn);(一)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)金融的需求存在的相關(guān)行業(yè)性差異;各行業(yè)存在著不同產(chǎn)業(yè)壁壘,相關(guān)產(chǎn)業(yè)在集中度、資本;(二)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)金融的需求存在的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)差異;當(dāng)下,我國(guó)各類民營(yíng)企業(yè)通過對(duì)企

摘 要:當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)軌時(shí)期,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可以為自己爭(zhēng)取更多制度空間,通過逐步對(duì)金融深化的分享層面帶來(lái)更多金融便利,同時(shí)可以對(duì)當(dāng)下金融體系持續(xù)性提出更多、更為嚴(yán)苛的要求。目前的市場(chǎng)環(huán)境下,利率這類宏觀方面的金融政策趨于邁向市場(chǎng)化,對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來(lái)講,金融服務(wù)的需求開始很明顯得向差異化方向發(fā)展。本論文重點(diǎn)對(duì)這一差異性形成的根源及主要表現(xiàn)做出闡述,然后給出應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞:民營(yíng)經(jīng)濟(jì);金融服務(wù)需求;表現(xiàn);對(duì)策

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)體系中起著重要促進(jìn)作用。伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展,我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如雨后春筍般迅速崛起壯大。不過,因?yàn)樗幧鐣?huì)大背景是需求越發(fā)多元化的環(huán)境,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體的金融服務(wù)方面的需求會(huì)表現(xiàn)出差異性的特征。美國(guó)托夫勒在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)是知名學(xué)者,他曾說(shuō):我們正邁向空前的多樣性社會(huì)、文化作為前進(jìn)基礎(chǔ)值制度體系中。經(jīng)濟(jì)生活里面,多樣性主要體現(xiàn)在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)更為細(xì)化,這就導(dǎo)致產(chǎn)品需求不再單一性,標(biāo)準(zhǔn)也開始打破傳統(tǒng),而是開始實(shí)現(xiàn)非標(biāo)準(zhǔn)化需求。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)會(huì)遭受到來(lái)自市場(chǎng)客觀條件、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制以及地域環(huán)境等因素影響,當(dāng)這些外部因素發(fā)生變化,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就會(huì)隨之出現(xiàn)波動(dòng)。所以它的金融服務(wù)需求也開始往差異化方向發(fā)展。

一、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)金融的需求存在差異性的形成及表現(xiàn)

(一)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)金融的需求存在的相關(guān)行業(yè)性差異

各行業(yè)存在著不同產(chǎn)業(yè)壁壘,相關(guān)產(chǎn)業(yè)在集中度、資本構(gòu)成上也有所不同,不同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特性、市場(chǎng)議價(jià)能力、市場(chǎng)的信用能力均會(huì)有不同表現(xiàn)。企業(yè)融資需求金額、融資的方式與渠道,經(jīng)濟(jì)金融服務(wù)需求等等均不同。一般,高產(chǎn)業(yè)層次行業(yè),資本特征就是較為密集,金融滲透力、資金吸收力就會(huì)相對(duì)較強(qiáng),經(jīng)濟(jì)金融類的服務(wù)就會(huì)享有充分覆蓋。因此,企業(yè)所處不同行業(yè),因行業(yè)屬性而對(duì)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的程度產(chǎn)生影響。

(二)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)金融的需求存在的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)差異

當(dāng)下,我國(guó)各類民營(yíng)企業(yè)通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以此對(duì)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理加以?shī)Z定和衡量,如果發(fā)現(xiàn)不合理則做出相應(yīng)調(diào)整來(lái)增強(qiáng)適應(yīng)性。類型不同,民營(yíng)企業(yè)間資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也會(huì)存在較大差異,從而影響企業(yè)財(cái)物風(fēng)險(xiǎn)的管理與承受能力,企業(yè)信貸之消費(fèi)預(yù)算從而得到約束和控制。該約束力有強(qiáng)弱只差,這就造成企業(yè)的金融資源之獲取能力出現(xiàn)差異。最開始的民營(yíng)企業(yè)建立階段,到企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)、成熟階段,企業(yè)開始朝著越來(lái)越大的規(guī)模上發(fā)展。

(三)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)金融的需求存在的生命周期的差異

一般清下,民營(yíng)企業(yè)從建立的最初階段,不斷發(fā)展過渡至成長(zhǎng)階段,而后壯大到成熟階段,企業(yè)發(fā)展規(guī)模呈現(xiàn)逐漸遞增的趨勢(shì),風(fēng)險(xiǎn)與日常管理水平亦會(huì)經(jīng)歷由高至低這樣一個(gè)必然過程。其獲取金融資源的能力也從最開始的很弱到很強(qiáng)。等到企業(yè)由成熟期步入衰退期,風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必逐漸升高,獲取金融職業(yè)的能力也慢慢下降,企業(yè)能力由強(qiáng)轉(zhuǎn)衰,這就會(huì)之間左右企業(yè)在金融服務(wù)產(chǎn)品上的需求。因此,民營(yíng)企業(yè)差異化需求會(huì)鮮明地體現(xiàn)在企業(yè)生命周期不同階段。

(四)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)金融的需求存在的企業(yè)規(guī)模差異

民營(yíng)企業(yè)規(guī)模分布不同,對(duì)金融服務(wù)之需求直接產(chǎn)生有力影響。按照相關(guān)研究,規(guī)模、融資能力兩者相關(guān)性研究,企業(yè)規(guī)模和企業(yè)融資能力正相關(guān)。融資能力相應(yīng)的伴隨著規(guī)模變化而變化。小規(guī)模企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)范圍十分有限,業(yè)務(wù)單一,資金籌集渠道較少。因此,金融資源缺乏強(qiáng)大的獲取能力,融資單純靠企業(yè)自身來(lái)籌集。隨著民營(yíng)企業(yè)不斷壯大其自身規(guī)模,在金融資源方面也就不斷壯大了其獲取能力。想要實(shí)現(xiàn)自我更好發(fā)展,資金需求量會(huì)有個(gè)數(shù)量上的提升,金融產(chǎn)品的需求也朝著多元化趨勢(shì)發(fā)展。

二、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)金融的需求存在差異性的原因分析

(一)金融機(jī)構(gòu)層面的原因

國(guó)內(nèi)民企數(shù)量龐大,且其特征就是急需求、效率高和、季節(jié)性鮮明、貸款金額小。金融機(jī)構(gòu)決定是否要發(fā)放貸款之前,會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)做出相應(yīng)調(diào)查以及走審核程序,這一環(huán)節(jié)必然會(huì)消耗大量人力、物力、財(cái)力。從而導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)會(huì)增強(qiáng)相應(yīng)放貸成本。此外,規(guī)模較小金融機(jī)構(gòu)往往會(huì)有資產(chǎn)缺乏和抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等特點(diǎn),這就極大削弱該類機(jī)構(gòu)貸款發(fā)放的主動(dòng)性、積極性。

(二)企業(yè)自身層面原因

1、國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的管理與財(cái)務(wù)不夠科學(xué)和規(guī)范

一些民營(yíng)企業(yè)未制定有效、可執(zhí)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)與未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,少數(shù)企業(yè)為制定可行性高校企業(yè)管理制度,缺少有效內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。財(cái)務(wù)管理方面,國(guó)內(nèi)一大批民營(yíng)企業(yè)并未建成健全會(huì)計(jì)制度,很多民營(yíng)企業(yè)無(wú)法很好地對(duì)企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行狀況做出信息數(shù)據(jù)上的有效體現(xiàn),缺乏優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)信息也是失真的。

2、民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)化服務(wù)體系不夠健全

民營(yíng)企業(yè)通常屬于與中小型企業(yè)。成長(zhǎng)歷史較為短暫,治理機(jī)制尚不完善,企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)存在一定缺陷,比如單一化的股權(quán)結(jié)構(gòu),實(shí)施的是家族化管理,管理機(jī)制為獨(dú)裁型等。如果民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模不夠大,,經(jīng)營(yíng)效益低下,其抗風(fēng)險(xiǎn)能力就會(huì)遭受質(zhì)疑,加上無(wú)信貸為之做擔(dān)保,種種因素均讓企業(yè)面臨融資困境。站在

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本文編號(hào):228338

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