社會(huì)網(wǎng)絡(luò)影響商業(yè)銀行績(jī)效的機(jī)制模型研究
[Abstract]:Based on the research results of social network theory, resource-based theory and core competence theory, this paper constructs a theoretical analysis framework composed of commercial bank social network, core competence and bank performance, and defines the commercial bank social network. Based on the research dimension of core competence and performance, this paper sets a measurement scale, uses literature analysis, social network analysis and structural equation analysis to empirically test the action path and influence mechanism. The results show that the social network features of commercial banks have a significant impact on the performance of banks. The effects of social network characteristics on core competence and performance of commercial banks are different. The core competence plays an important intermediary role. Taking effective measures to promote the transformation of social network characteristics of commercial banks is conducive to the long-term development of commercial banks.
【作者單位】: 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院;中國工商銀行總行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部;
【分類號(hào)】:F832.33;F224
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,本文編號(hào):2279984
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