【摘要】：運營管理體系構(gòu)建是當(dāng)前國內(nèi)銀行業(yè)實施業(yè)務(wù)流程再造的重要內(nèi)容,與國際先進(jìn)銀行相比尚存在"形似神離"問題,主要表現(xiàn)為技術(shù)發(fā)展與作業(yè)組織模式演進(jìn)的不匹配發(fā)展。從系統(tǒng)論的自組織協(xié)同理論視角出發(fā),運營管理體系可視為兼具自組織和他組織雙重特征的復(fù)雜系統(tǒng),按照自組織轉(zhuǎn)化機理,尋找出對系統(tǒng)建設(shè)有重要影響的四個序參量,采取他組織措施,可以實現(xiàn)系統(tǒng)向自組織轉(zhuǎn)化,從而推進(jìn)運營管理體系建設(shè)向著持續(xù)改進(jìn)的方向發(fā)展。
[Abstract]:The construction of operation management system is an important part of the implementation of business process reengineering in the domestic banking industry. Compared with the international advanced banks, there is still the problem of "deference from the spirit", which is mainly manifested in the mismatch between the technological development and the evolution of the operational organization mode. From the perspective of the system theory of self-organization and coordination, the operation management system can be regarded as a complex system with the dual characteristics of self-organization and other organization. According to the mechanism of self-organization transformation, four order parameters which have important influence on the system construction are found out. By taking other organizational measures, the system can be transformed into self-organization, and the construction of operation management system can be promoted towards the direction of continuous improvement.
【作者單位】： 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;中國農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行;
【分類號】：F830.33

【共引文獻(xiàn)】

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4 劉p，

本文編號：2213042