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嵌入、脫嵌與再嵌入:社會(huì)資本視角下中國(guó)企業(yè)“學(xué)習(xí)型FDI”的演化路徑分析

發(fā)布時(shí)間:2018-08-14 11:26
【摘要】:現(xiàn)有研究中關(guān)于發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行逆向直接投資的理論忽略了組織與組織間層面的研究以及對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略資產(chǎn)———社會(huì)資本的探討。本文在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上,從社會(huì)資本的視角出發(fā),在克服現(xiàn)有研究存在單一層面的局限性的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用個(gè)體、組織和產(chǎn)業(yè)三個(gè)層面,采用典型案例剖析的分析方法,在對(duì)中國(guó)彩電行業(yè)的代表性企業(yè)海信集團(tuán)進(jìn)行案例分析的基礎(chǔ)上,對(duì)中國(guó)跨國(guó)公司學(xué)習(xí)型FDI演化路徑進(jìn)行歸納和分析,試圖為發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行的學(xué)習(xí)型FDI活動(dòng)提供一個(gè)新的理論解釋。通過(guò)研究,本文發(fā)現(xiàn):跨國(guó)公司進(jìn)行學(xué)習(xí)型FDI活動(dòng)過(guò)程中,在個(gè)體層面的"嵌入"與單一組織層面的"脫嵌"后,作為產(chǎn)業(yè)層面的多組織系統(tǒng)則出現(xiàn)"再嵌入"到世界網(wǎng)絡(luò)體系的行為,并且在這個(gè)演化過(guò)程中,社會(huì)資本所產(chǎn)生的效應(yīng)具有明顯的差異性。最后,本文的創(chuàng)新之處和理論貢獻(xiàn)在于進(jìn)一步補(bǔ)充和豐富了發(fā)展中國(guó)家的逆向直接投資理論,對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)進(jìn)行的海外投資實(shí)踐具有一定的理論和實(shí)踐指導(dǎo)意義。
[Abstract]:The theory of reverse direct investment from developing countries to developed countries neglects the research on organizational and inter-organizational level and the discussion of social capital, which is the strategic asset for the survival and development of enterprises. On the basis of the existing research, from the perspective of social capital, and on the basis of overcoming the limitations of the existing research on a single level, this paper synthetically applies the three levels of individual, organization and industry, and adopts the analytical method of typical case analysis. On the basis of the case study of Hisense Group, the representative enterprise of China's color TV industry, this paper sums up and analyzes the path of learning FDI evolution of Chinese multinational corporations. This paper attempts to provide a new theoretical explanation for the learning FDI activities carried out by developing countries to developed countries. Through the research, this paper finds out that in the process of learning FDI, the multinational corporations "embed" at the individual level and "de-embed" at the single organizational level. As a multi-organization system at the industrial level, the behavior of "re-embedding" into the world network system appears, and in this evolution process, the effect of social capital has obvious difference. Finally, the innovation and theoretical contribution of this paper is that it further complements and enriches the reverse direct investment theory of developing countries, and has certain theoretical and practical guiding significance for the overseas investment practice of Chinese enterprises.
【作者單位】: 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71102074) 國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目“我國(guó)新一輪對(duì)外開(kāi)放的戰(zhàn)略布局,主要目標(biāo)與政策選擇研究”(11&ZD007) “對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資助項(xiàng)目” “對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)‘211工程’三期建設(shè)項(xiàng)目” 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生科研創(chuàng)新基金資助項(xiàng)目(A2012034)
【分類號(hào)】:F279.2;F832.4

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

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【共引文獻(xiàn)】

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2 杜群陽(yáng);王妍;;發(fā)展中國(guó)家對(duì)接跨國(guó)公司R&D資源轉(zhuǎn)移研究[J];國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題;2006年07期

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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2 李宏貴;熊勝緒;謝峰;;社會(huì)資本與企業(yè)創(chuàng)新能力關(guān)系研究——一個(gè)理論分析框架[A];《科技進(jìn)步與對(duì)策》學(xué)術(shù)年會(huì)(2011)“軍民融合發(fā)展論壇”論文集[C];2011年

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相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

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本文編號(hào):2182704

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