【摘要】：本文使用中國某大型商業(yè)銀行內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)作為樣本,對銀行財務(wù)資源配置情況進(jìn)行實(shí)證分析。研究發(fā)現(xiàn),中國大型商業(yè)銀行內(nèi)部財務(wù)資源配置機(jī)制逐步完善,財務(wù)資源配置與經(jīng)營業(yè)績和業(yè)務(wù)創(chuàng)新緊密關(guān)聯(lián),但是也存在著對經(jīng)營效率重視不足、代理鏈條過長導(dǎo)致配置機(jī)制傳導(dǎo)不夠順暢的問題。因此,本文提出政策建議:一是通過明確資源配置政策、加強(qiáng)傳導(dǎo)效率考核,建立公開透明的配置機(jī)制,解決政策傳導(dǎo)過程中的效率損失問題;二是通過完善資源配置模式、實(shí)施多維度資源配置,建立與價值管理相適應(yīng)的配置方式,全面促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展。
[Abstract]:This paper uses the internal branch of a large commercial bank in China as a sample to make an empirical analysis on the allocation of bank financial resources. It is found that the internal financial resource allocation mechanism of large commercial banks in China is gradually improved, and the allocation of financial resources is closely related to business performance and business innovation, but there is also a lack of attention to operational efficiency. The long chain of proxy leads to the problem that the transmission of configuration mechanism is not smooth enough. Therefore, this paper puts forward policy suggestions: first, by clarifying the policy of resource allocation, strengthening the assessment of transmission efficiency, establishing an open and transparent allocation mechanism to solve the problem of efficiency loss in the process of policy transmission; second, by perfecting the mode of resource allocation, Carry out multi-dimensional resource allocation, set up the allocation mode suitable to value management, and promote the development of management in an all-round way.
【作者單位】： 中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院;
【分類號】：F830.42

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2151619