【摘要】：隨著《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》、《支付機構(gòu)客戶備付金存管辦法》等一系列支付機構(gòu)政策的出臺,多用途預付卡企業(yè)進入監(jiān)管時代。未獲得支付牌照的多用途預付卡企業(yè)因政策方面的原因不得不停止發(fā)卡業(yè)務(wù)并逐漸退出多用途預付卡市場或是被已獲牌照的多用途預付卡企業(yè)收購兼并,而已獲得支付牌照的多用途預付卡企業(yè)則面臨著巨大的生存壓力。因此,多用途預付卡企業(yè)在迎來機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn),如何在現(xiàn)有的盈利模式基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新尋求新的盈利點,并實現(xiàn)產(chǎn)品升值和產(chǎn)業(yè)升級,保證企業(yè)的良性運轉(zhuǎn),成為多用途預付卡企業(yè)亟待解決的問題。多用途預付卡企業(yè)的創(chuàng)新盈利模式設(shè)計為：進行商戶與客戶的深度拓展,提升產(chǎn)品價值的同時增加盈利；與傳統(tǒng)金融體系合作共贏；以線上業(yè)務(wù)為支撐,促進支付大融合；為其他機構(gòu)提供代發(fā)卡業(yè)務(wù)和系統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù)；充分利用自有資源創(chuàng)收。1)商戶和客戶是多用途預付卡企業(yè)盈利的基本源泉。優(yōu)質(zhì)的商戶能夠吸引大量的客戶群體,而客戶群體的不斷增加能夠帶動商戶客流的增加,兩者相輔相成,相互推動帶來企業(yè)傭金收入和資金沉淀收入的增加。2)傳統(tǒng)金融體系是多用途預付卡企業(yè)的有力幫手,與其合作可以獲得渠道資源和廣告宣傳,能夠使企業(yè)實現(xiàn)快速擴張,銷量翻倍。金融產(chǎn)品的合作更是企業(yè)增加收入的重要途徑。3)線上支付業(yè)務(wù)能夠為預付卡企業(yè)提供更為廣闊的空間,不僅能夠為其提供更多的商戶,也可提供更為豐富的產(chǎn)品,使預付卡業(yè)務(wù)和支付業(yè)務(wù)相互融合,實現(xiàn)盈利的目標。4)多用途預付卡企業(yè)具有完善的發(fā)卡系統(tǒng)和管理體系,可以為其他機構(gòu)提供代發(fā)卡業(yè)務(wù)和系統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù)。5)多用途預付卡企業(yè)有多種渠道和有價值的商業(yè)信息,可以充分合理利用這些資源來創(chuàng)收。未來,多用途預付卡企業(yè)在實現(xiàn)創(chuàng)新盈利模式時,一要提高團隊素質(zhì),提高服務(wù)水平,夯實企業(yè)基本功；二要時刻向行業(yè)標桿企業(yè)學習,吸取精華并為我所用；三要關(guān)注國家政策的變動,迅速捕捉政策動向；四是要跟上客戶需求的步伐,尋求合作,不斷創(chuàng)新。
[Abstract]:With the introduction of a series of payment institution policies, such as "Non-financial institution payment service management method", "payment institution customer reserve deposit management method" and so on, multi-purpose prepayment card enterprises have entered the era of supervision. For reasons of policy, multi-purpose prepaid card enterprises that have not obtained payment licences have to stop issuing cards and gradually withdraw from the multi-purpose prepaid card market or be acquired and annexed by licensed multi-purpose prepaid card enterprises. The multi-purpose prepaid card enterprises that have already obtained the payment license are facing the enormous survival pressure. Therefore, the multi-purpose prepaid card enterprises are facing great challenges while facing the opportunity. How to explore and innovate on the basis of the existing profit model to seek new profit points, and to realize product appreciation and industrial upgrading to ensure the benign operation of the enterprise. It has become an urgent problem for multi-purpose prepaid card enterprises. The innovative profit model of multi-purpose prepaid card enterprises is designed as follows: to expand the business and customers, to increase the value of products, to cooperate with the traditional financial system, to support the online business, and to promote the integration of payment. To provide forwarder business and system service business to other organizations; to make full use of their own resources to generate income (.1) merchants and customers are the basic source of profit for multi-purpose prepaid card enterprises. High quality merchants can attract a large number of customers, and the continuous increase of customer groups can lead to an increase in the flow of customers, the two complement each other. (II) the traditional financial system is a powerful helper for multi-purpose prepaid card companies, with whom access to channel resources and advertising can be obtained, allowing enterprises to expand rapidly, Sales doubled. The cooperation of financial products is an important way for enterprises to increase their income. 3) On-line payment business can provide a wider space for prepaid card enterprises, not only to provide more merchants, but also to provide richer products. So that prepaid card business and payment business are integrated to achieve the profit goal of .4) Multi-purpose prepaid card enterprises have a sound card issuance system and management system, Multi-purpose prepaid card enterprises have a variety of channels and valuable business information, and can make full and reasonable use of these resources to generate income. In the future, the multi-purpose prepaid card enterprises should improve the quality of the team, improve the service level and consolidate the basic skills of the enterprise when they realize the innovative profit mode, second, they should always learn from the benchmark enterprises of the industry, absorb the essence and use it for us. Third, pay attention to the change of national policy, catch the policy trend quickly; fourth, keep up with the pace of customer demand, seek cooperation, constantly innovate.
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F832.2

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本文編號：2151011