本文關鍵詞：成長型國有企業(yè)員工培訓體系改進策略——以某核電施工企業(yè)為例

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【摘要】：員工培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)的一條重要途徑,也是企業(yè)獲取持續(xù)競爭力的源泉。一個有效的、科學的員工培訓體系的建立,需要企業(yè)人力資源管理部門從企業(yè)實際情況出發(fā),找出企業(yè)培訓存在的問題并加以解決。人是企業(yè)發(fā)展的一個首要因素,為了使員工充分發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的作用對員工有計劃有目的的進行培訓師企業(yè)必不可少的一項人力資源管理的重要內(nèi)容,對員工知識技能的更新和提高,創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神的發(fā)掘和培養(yǎng),行為準則與責任意識的規(guī)范和強化發(fā)揮著重要作用,伴隨著知識經(jīng)濟時代的到來企業(yè)之間的競爭成為企業(yè)參與知識經(jīng)濟時代競爭度必然選擇。
【作者單位】： 國核電站運行服務技術公司;
【關鍵詞】： 國有企業(yè) 員工培訓 原因 改進
【分類號】：F426.23;F426.61;F272.92
【正文快照】： 一、引言回報,其效益是巨大的,且具有綜合性、長遠性。對于企業(yè)而言,教育是人力資本的重要內(nèi)容之一,同樣企業(yè)培2.2員工培訓無規(guī)則可循。企業(yè)人力資源培訓應圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)訓作為繼續(xù)教育的組成部分,也是人力資本的重要內(nèi)容之一。世界一略,從企業(yè)長遠利益出發(fā),有一個系統(tǒng)的、前

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本文編號：999010